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生动教学技术与方法T...

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生动教学技术与方法TTT

发布日期:2020-08-12

551

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、传授互动式教学的方法与理论架构:帮助学员在实际教学工作中充分理解和运用引导之方法与工具,从而增进学员学习收获,真正做到以学员为中心教学。 2、18种引导互动工具学习应用:体验与学习10余种教学活动与引导工具,让学员在做中学,掌握引导互动活动带领之要诀。 3、体验引导工具在培训中应用的魅力:从实战角度出发,以体验式学习的模式,让学员在轻松开放的授课氛围中,让学员不仅能从听觉角度了解课程内容,还从视觉、触角等多元角度,让学员对课程内容有更深刻的理解和体验。 4、即学即用,现场改善自己的教学课程: 互

老师介绍

夏雄武

行动学习促动师

常驻地址:深圳
擅长领域:体验学习、行动学习、引导与教练技术等方法,助力团队建设与领导力持续发展
详细介绍: 五星管理培训专家,AACTP行动学习国际注册认证培训师,五星领导力创始人,国家高级培训师, EAP(心理援助计划)咨询师 。 2016年中国百强讲师 2008年...

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生动教学技术与方法TTT

发布日期:2020-08-12

551

课程大纲

模块一:重构教与学,体验互动式教学

1、深层分析:传统培训面临的挑战

2、活动体验:有效改变背后的三种能量

3、详细讲解:三种教学模式的差异与价值

4、活动体验:经验学习/理论学习/行动学习之间的关系

5、详细讲解:基于建构主义的教学三观

6、活动体验:互动式教学的三步流程

7、详细讲解:培训师的四大角色与特征

模块二、培训开场:激发学习兴趣、激活学员旧知

一、培训开场很重要

1、小组讨论:培训师开场阶段的五部曲

2、详细讲解:培训开场的三大关键任务

3、详细讲解:激发学习兴趣的难点与要点

二、激发学习兴趣的互动工具

1、互动工具1:破冰小活动

2、互动工具2:入场调查表

3、互动工具3:视觉探索圈

4、互动工具4:3153讨论法

5、互动工具5:交互采访法

6、互动工具6:翻转测试法

模块三、课程主体:建立培训场域、促进深层互动

一、培训场域的设计

1、详细讲解:建立互动场域的三要素

2、视觉体验:视觉场域的营造

3、现场练习:培训海报的类型与制作

二、与学员建立深层互动

1、小组讨论:教学过程中互动的难点

2、详细讲解:教学方式的互动类型与适用场景

3、详细讲解:学习活动类型与带领活动五步法

4、详细讲解:培训师的提问式思维

5、现场练习:提问的类型与适用场景

三、建立深层互动的工具:

1、互动工具7:好问题发生器

2、互动工具8:错位提问法

3、互动工具9:三浪教学法

4、互动工具10:小组拍砖法

5、互动工具11:团队共创法

6、互动工具12:ORID多元观点呈现法

模块四:培训结束:总结学习收获、激发学员行动

一、新型培训课堂的要求

1、小组讨论:课程结束需要注意的事项

2、分析说明:首因效应与近因效应

3、详细讲解:课程结尾要包含的主要内容

二、课程结束的互动工具

1、互动工具13:漫游回顾总结

2、互动工具14:勇士行动总结

3、互动工具15:团队大冒险

4、互动工具16:最佳经验萃取

5、互动工具17:Back to future

6、互动工具18:闭场圈分享

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