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团队建设与管理
发布日期:2020-09-17
232
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
张路喆
实战销售管理讲师
常驻地址:上海 擅长领域:大客户销售、销售团队建设与管理、销售谈判、销售礼仪 详细介绍:...
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开课价格
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课程大纲
培训收益:
通过本课程,了解到
" 团队共同的目标
清晰的共同目标与愿景 清晰的个人绩效目标
" 角色与责任
相互承担责任,角色与分工明确 拥有完成任务应有的技能/资源
" 行为规范/流程
任务达成方面,如如何计划 、决策、解决问题等
人际交往方面,如彼此尊重、信任、倾听等行为规范
" 关系
和谐、相互依赖和彼此信任的关系
课程内容
09:00 今日流程
09:35 团队认知
讨论: 团队和群体的不同
讲义: 成功团队的关键要素
演练: 绳子游戏
12:00 LUNCH
13:00 团队发展阶段的特点和需求
讲义: 团队发展四阶段
13:30 团队发展阶段的自我评估
讨论: 我的团队处在什么阶段
15:00 团队有效沟通的自我评估
演练: 了解自己和他人,团队风格自测
讨论: 如何和不同风格的人相处
16:00 最终发表
17:00 总结、点评