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高效个人管理——激励...

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高效个人管理——激励自我:愿景目标管理

发布日期:2020-09-23

378

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

张玺

引导与组织学习专家

常驻地址:北京
擅长领域:Ø 人力资源行业领军企业培训学院执行副院长 Ø 中国建筑(世界500强)旗下培训中心研发与咨询部门经理 Ø 原北京外企人力资源服务有限公司培训经理 Ø 原联想移动通信公司培训团队负责人 Ø 原北京普天太力通信科技有限公司培训主管 Ø 原LG电子中国有限公司培训师 Ø 美国培训认证协会(AACTP)认证讲师、认证行动学习引导师 Ø 美国国际人力资源高级管理师(IPMA-CP)认证讲师 Ø 人力资源职业资格认证中级职业培训师
详细介绍:...

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高效个人管理——激励自我:愿景目标管理

发布日期:2020-09-23

378

课程大纲

【课程介绍】《高效个人管理》系列课程针对职场人士开发,结合知识技能讲授、演练与工作坊引导相结合的方式,传递并激发学员进入学习、体会、实践、改变的自我成长循环,提升职场人士自我管理效能,打造优秀职场力。

《激励自我:愿景目标管理》主要围绕职场人士的个人成长期望与实现路径展开,通过传递愿景与目标的制定和执行方法,个人愿景目标与职业发展之间的关系等内容,调整学员职业观与职场观,树立与职业、与企业共同成长的价值认知,并掌握梳理、建立愿景目标的有效方法。


【课程时长】1天

【课程大纲】1. 导入:价值与希望

1.1. 经典三问:我是谁、从哪来、到哪去?

1.2. 希望与需求:需求的层次

1.3. 从需求到价值

1.4. 引导互动:我的价值所在


2. 个人愿景:价值中的自己

2.1. 梦想、希望、愿景:还原真实的自己

2.2. 个人愿景的基本内容

2.3. 关联:个人愿景与组织的关系

2.4. 发心:重新审视个人愿景


3. 个人目标:从理想到现实

3.1. 战略地图对于个人的价值

3.2. 长期目标与阶段目标

3.3. 重合:个人目标与组织目标的关系

3.4. 个人成长策略:愿景与目标间的桥梁

3.5. 阶段目标的制定

3.6. 引导互动:个人愿景拆解与阶段目标


4. 行动方向:从现实到当下

4.1. 方向识别:自我与差距分析

4.2. 共赢:个人与组织、价值与资源

4.3. 行动计划:SMART的灵活应用

4.4. 引导互动:听听别人的声音


5. 回顾总结:动力的来源

5.1. 基于愿景的自我激励

5.2. 活在当下:杜绝空谈,立足行动

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