课程模块单元内容 “金牌”服务技能全面提升
第一模块
服务意识、服务心态一、银行人的品牌形象:职业化与心态素养
1、人生的意义和价值:人生是一个销售自己和服务他人的过程
2、营销法则中的3B和四觉:视觉、听觉、感觉和触觉
二、对全面客户满意(TCS)的重新认知
1、我们的客户需要什么?认定基础目标
2、顾客满意度构成要素
3、客户服务“道”“法”“术”的应用
三、服务意识的全面提升:网点营业厅整体服务质量
1. 粉丝经济时代的个人品牌
2. 什么是服务?
3. 优质服务收益和劣质服务的损失
4. 怎样提高服务意识:爱、奉献
5. 网点整体服务提升:服务态度,服务技能。
6. 中西方的服务差异?
服务SERVICE:S-Smile(微笑、演练)
1)、微笑的种类:自信的、礼貌的、真诚的
2)、微笑的训练:莲花坐姿微笑法,咬筷子微笑法
3)、微笑三结合:与眼睛结合,与语言结合,与身体结合
4)、眼神的训练:注视交流的区域(俯视、仰视及注视时间)
E-Excellent(优秀、出色)、 R-Ready (准备好)、V-Viewing (看待)、 I-Inviting(邀请)、C-Creating(创造)、E-Eye(眼光)
7. 服务态度:微笑和眼神、形体规范、语音
四、案例分析:(分组讨论、案例点评)
本章案例:《大堂经理带来的千万存款》、《海底捞的服务》
沙盘情景模拟:角色扮演(模拟事件发生的整个过程,请学员扮演顾客、工作人员处理事件;让他们亲眼看到、听到、感悟到)
案例分析:指点迷津、教导点评、答疑解惑第二模块
服务沟通、技能提升一、沟通的定义和分类:
1、 语言沟通(口头、电话、幻灯片、电影……)
2、 非语言沟通(肢体、眼神、微笑、语气……)
3、 沟通中常见的障碍/非暴力沟通
二、建立良好关系及有效沟通的技巧
1、建立良好关系的原则:真诚、相容、主动、平等、互利
2、沟通的意义:解决客户事情、引导客户思维
3、人性沟通、攻心为上:自我认知、PDP性格测试
1)、四种性格的对比分析(知己知彼,百战不殆)
2)、四种性格人分别常说的话
3)、四种性格人的优势和短板以及动机和需求
4)、四型人格的情绪转换技巧与色彩能量
4、、有效沟通的技巧:
1)听(倾听):销售中的肯定语言和反馈技巧——倾听一对一练习
倾听的技巧(倾听的眼神、倾听的姿态和语言)
2)说(赞美):给予积极关注、有效赞美的八大技巧
配合别人的感受方式、配合别人的兴趣与经历;
与客户进行情感沟通并成为朋友。
3)读:语音、语气、语调的练习(声音的印象管理)
4)写:电子邮件的礼仪、qq、微信……
5)问:怎样找对话题,问对问题(开发式、封闭式的提问模式)
6)观:用心、用眼觉察
3、对客沟通方法:——六字真言
4、相处之道:(三态理论)上下级的相处、客人的相处之道。
三、如何影响不同性格的顾客、上属和下属
四、不同性格的人完成同一任务的方式
五、团队之间的和谐沟通(合作共赢)
1、对上沟通的方法 2、对下表达的技巧
六、案例分析:(分组讨论、案例点评)
本章案例:《柜员与客户的博弈》、《非暴力沟通演练》
案例分析:指点迷津、教导点评、答疑解惑第三模块
服务形象、服务礼仪一、服务礼仪的最高境界:尊重
二、行员形象在服务印象中的重要作用和专业性
1. 银行人员的仪容要求:发型、面容、妆容、耳鼻、口腔、体味
服务表情:(航服人员的形象展示、分组情景模拟、演练、点评)
2. 银行人员的服饰标准:统一、细节、配饰、搭配、鞋袜、禁忌
(西装、裙装的穿着须知、衬衫与套装的配搭、皮带工牌的规范)
3. 服饰搭配的标准——三色原则、三一定律、饰物不过三
4. 服务仪态训练:
1)服务站姿标准:男行员、女行员服务站姿示范
2)服务坐姿标准:女行员常用五种坐姿、男行员坐姿与禁忌
3)服务走姿标准:男行员、女行员服务走姿规范
4)服务蹲姿训练:男行员、女行员服务蹲姿规范
5)鞠躬礼节:15度、30度、45度、90度鞠躬的运用时机和练习
欠身礼仪应用场合:在座位上忙于业务时、在营业厅中见到客户时
6)服务手势:避免一指禅现象,引导与指引、物品接递
《服务礼仪操》:一、仪容整理 二、微笑致应 三、行立转体 四、坐姿交替 五、鞠躬示意 六、握手致礼 七、蹲姿递接 八、导示引领 九\礼貌相送
三、大堂经理接待服务礼仪:一迎接、二分流、三送客
礼貌用语:您好!请!欢迎光临!谢谢!对不起!再见!慢走!
1.电话礼仪:接、打电话的礼仪和细节
2. 称谓礼仪、介绍礼仪、名片礼仪;握手、拥抱礼仪
3. 一般客户接待礼仪七步曲:
1) 接待准备、待客环境:电梯、楼梯礼仪
2) 立即起身、微笑问候:客户分流、亲切引导:“您好!……“
3) 探寻需求、引导服务:引导客户使用排队叫号机、自助服务
4) 双手奉茶、自我介绍:引导客户到柜台或休息区的礼仪
5) 进行服务、项目介绍:行员的关爱服务与应答推荐
6) 结束服务、温馨提示 :向离柜客人起立送别
7) 感谢惠顾、祝福目送:大堂经理送客行为规范
4. 柜员接待九重天:手招迎、热情问、示入座、双手接、快速办、巧推荐、准确指、提醒递、礼貌别。
四、本章案例:《台湾饭店业教父的故事》,《我在银行的一次经历》
情景模拟:《接待礼仪》角色扮演
讲师现场示范、演练、点评、教导第四模块
情绪管理、投诉处理一、压力源来自哪里:
1、社会性2、人际性3、生活性4、自己
二、情绪的解析:喜、怒、哀、乐
三、自我认知:关爱自己(觉察)
四、情绪能量与疏导方法
1、情绪管理中的ABC理论(转换、转化)
2、认识人生中最大的三大关:情关、钱关、生死关
3、个人情绪与工作状况图(天龙八部操)
五、投诉处理的流程和技巧
1. 我们的客户为什么会不满意?
2. 投诉处理的类型、等级
3. 客户在投诉时的六求心态
4. 客户投诉处理理念
5. 客户的情绪转换技巧
6. 投诉处理三原则和三大误区
7. 避免8种错误 的姿态来对待顾客的投诉
8. 跟客户不能说的话以及我们要记住的五句话
9. 投诉处理的7大流程及话述
1)接受投诉:
2)平息怒气:
3)澄清事实:
4)探讨解决:
5)采取行动:
6)感谢客户:
7)总结归纳:
10. 积极心态 从我做起:李维斯定律
七、案例分析: 4-6个服务、投诉类的实操案例
沙盘情景模拟:角色扮演(模拟事件发生的整个过程,请学员扮演顾客、工作人员处理事件;让他们亲眼看到、听到、感悟到)
案例分析:指点迷津、教导点评、答疑解惑总结答疑解惑