课程背景:
	欢迎来到锻造企业好讲师系列课程。课堂精彩演绎与呈现,是作为一名培训师最需要掌握,也是最需要精进的一门课程。站在讲台的一刹那,或许只需要三秒钟的时间,你的学员已经确定这名讲师到底是不是他的菜,而到了三分钟的时间,他就能确定能不能听你三个小时或者三天的课程。
	所以培训师的一投足一微笑都至关重要,要想让精心准备的内容完美呈现出来,要想让你的课程更具吸引力,要想让自己成为一个广受欢迎的培训师,过硬的课堂呈现技巧不容忽视。本课程从课堂呈现的各个方面给予工具、方法与技巧,帮您快速提升课堂呈现能力。
	课程时间: 2天,6小时/天
	课程对象:企业内训师、培训管理者、企业内部管理人员、希望从事培训工作的人士
	课程模型:
	课程收益:
	● 通过学习能够认知培训与培训师的定义
	● 使学员掌握课前具体准备工作
	● 通过对讲师形象的认知做好个人形象管理
	● 掌握并能灵活运用培训师的台上呈现技巧
	● 掌握并会灵活运用控场技巧
	
	课程特色:
	● 本课程采取游戏化教学的方式,让学习像打游戏一样上瘾。
	● 课程实战性极高,鲁老师五年来参加比赛的经验最好的分享。
	● 形式多样,采用引导技术、建构主义教学方法和全脑学习方式,通过课堂讲述、短片播放、图片展示、案例分析、动手操作、一对一指导、分组讨论、现场分享等方式开展培训。
	● 实战演练,参训学员轮流上台分享,采取讲师点评、学员互评的方式进行实战演练,讲授比不低于50%。
	
	课程大纲
	破冰:什么是一次精彩的培训
	学员分组并选组长
	第一讲:培训是什么
	一、成人的学习四大特点
	1. 实用主义
	2. 经验主义
	3. 注意力时间短
	4. 遗忘速度快
	佳作赏析:《手机思维导图的制作》
	二、培训定义
	培训就是知识的提升、技能的掌握、态度的转变
	1. A态度
	2. S技能
	1)智慧技能
	2)动作技能
	3)人际技能
	2. K知识
	1)陈述性知识
	2)流程性知识
	3)概念性知识
	4)原则性知识
	三、培训师的三重角色
	1. 编—课程开发者
	2. 导—课程设计者
	3. 演—内容呈现者
	案例分析:平安公司企业微课案例、我的微课开发
	
	第二讲:培训准备
	引言:课前准备足,上课不紧张
	一、场地布置
	1. 教室选择
	1)大小高宽
	2. 座位安排
	1)鱼骨式布局
	2)U型布局
	3)O型布局
	3. 气氛的营造
	1)学习海报
	2)学习工具
	3)气氛道具
	二、如何克服紧张
	1. 生理缓解法
	2. 心理诱导法
	3. 压力转移法
	4. 超量准备法
	现场演练:学员演示,相互点评,讲师总评
	三、讲师形象
	1. 不专业的表现
	1)着装不专业
	2)举止不专业
	3)语言不专业
	4)内容不熟悉
	2. 专业形象的作用
	1)体现对学员的尊重
	2)体现专业性
	3)提升自信心
	4)营造良好的氛围
	3. 专业形象三三三
	1)三秒—第一印象
	2)三分—确定之后要不要听三十分钟
	3)三十分—确定要不要听三个小时
	演练:1分钟自我介绍
	
	第三讲:培训开场
	引言:好的开场是成功的一半
	一、 培训开场四步走
	1. 自我介绍
	2. 共识规则
	3. 了解期望
	4. 发意愿
	二、课程导入
	1. 一抓
	1)抓心态
	2)抓感觉
	3)抓气氛
	2. 二破
	1)破冰
	2)破题
	3. 三找
	1)找魂-核心精华理念
	现场演练:学员演示,相互点评,讲师总评
	
	第四讲:演讲技巧
	引言:再好的内容也需要呈现来展示
	一、演讲三要素
	1. 形体—55%
	2. 语音—38%
	3. 内容—7%
	欣赏:《我的奋斗》
	二、培训师职业风范五法
	1. 手-稳大慢
	2. 眼-轮流扫场,句停留
	3. 声-保护声音的小技巧
	4. 说-专业与非专业的用词比
	5. 步-走步的技巧
	互动练习:《讲好故事》
	现场演练:学员演示,相互点评,讲师总评
	
	第五讲:问答技巧
	引言:好的课堂讲师和学员就好像是“踢皮球”
	一、处理问题不当的表现
	1. 没有提问
	2. 出现冷场
	3. 不合理处置
	4. 场面失控
	小组讨论:如何处理如下问题
	二、提问技巧
	1. 整体提问
	2. 测试个体
	3. 启发思考
	4. 引导思路
	5. 强调答案
	互动练习:你说我解
	三、回答技巧
	1. 回答技巧之七脉神剑
	1)一针见血
	2)借刀杀人
	3)普度众生
	4)以牙还牙
	5)缓兵之计
	6)外交辞令
	7)坦承不足
	现场演练:学员演示,相互点评,讲师总评
	
	第六讲:高效控场
	一、设置互动的原因
	1. 符合成人特点
	2. 打破人际隔阂
	3. 增进有效沟通
	4. 掘学员需求
	5. 提升思考机会
	二、精彩互动的原则
	1. 为内容服务
	2. 于学员感受
	3. 便于掌控
	三、高效控场的八个方法
	小组讨论:互动教学方式有哪些?
	1. 区别对待法
	2. 提问法
	3. 身体接触法
	4. 转移话题法
	5. 强调秩序法
	6. 形式转移法
	7. 及时奖励法
	8. 紧急停止法
	四、培训时间掌控
	1. 教学手册
	2. 教学工具
	3. 培训师经验
	小组讨论:“课堂掌控对策”