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讲故事训练营

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  • 课程大纲

讲故事训练营

发布日期:2021-01-14

487

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过体验感受讲故事的力量,能够正确认知讲故事的价值; 能够有针对性的选择故事原型;并且通过时间/事件/情感工具设计故事结构和内容; 能够应用角色扮演、对话等方法演绎故事内容,充分体观故事的冲突、价值观和情感内涵;

老师介绍

周周

中级经济师

常驻地址:广州
擅长领域:课程设计、人才发展、组织发展、绩效改进与辅导、管理教练(企业经营辅导)
详细介绍: 注册管理培训师 注册心理咨询师 法国波尔多大学 管理学硕士 南开大学 管理学学士 经历与经验:    ...

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讲故事训练营

发布日期:2021-01-14

487

课程大纲

第一单元 故事的力量

案例体验:阅读“《西游记》孙悟空三打白骨精”,讨论唐僧为什么要写下贬书赶走孙悟空?

1、 故事的逻辑与人的思维逻辑

2、 故事承载的价值;

a) 解决问题 VS 有效沟通;

b) 冲突 VS 发展

c) 企业文化 VS 企业品牌;

3、 讲故事方法发展及特征;


第二单元 故事内容与结构设计

1、 讨论:如何从案例中如何设计一个好故事呢?

2、 体验:学习收获:记某公司管理人员培训项目【体验】

3、 讲授&示范:故事设计三步法

a) 故事设计第一步 —— 故事内容梳理

b) 故事设计第二步 —— 分析故事冲突(SCQA法)

c) 故事设计第三步 —— 设计故事内容与结构(Storyline 法)

d) 举例1:《The Circle 圆圈》故事解读

e) 举例2:《多向前迈一步 —— 专业化成长之路》故事解读

4、 练习:故事内容与结构设计

5、 章节小结

6、 本环节产出:每组产出一个故事;

第三单元  完美演绎故事内容

1、 开场练习

a) 开场的方法

b) 自我介绍的设计

c) 导入的精彩呈现

2、 结尾完美呈现练习

a) 结尾的亮点设计

b) 结尾的总结方法

c) 结尾的步骤

3、 内容呈现练习

a) 过渡语的连接

b) 表达要说“重点”

c) 呈现的逻辑

d) 表达技巧的妙用

4、 现场危机应对

a) 现场对话的桥梁建立

b) 现场对话的障碍扫除

c) 危机应对的方法

5、 现场练习:根据故事结构展开,讲师辅导反馈。

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