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教学案例开发工作坊

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  • 课程大纲

教学案例开发工作坊

发布日期:2021-01-14

501

课程对象

企业全体员工

课程收益

通过体验感受案例教学,能够正确认知教学案例的价值; 能够有针对性的选择案例;并且通过访谈方法提取案例原型,采用故事叙述结构重新编写案例; 能够根据案例特征,识别相关专业技术、方法和经验,并且建构专业知识体系; 能够根据案例内容设计学习目标和教学流程,以及设计评估形式; 现场产出案例5~6个。

老师介绍

周周

中级经济师

常驻地址:广州
擅长领域:课程设计、人才发展、组织发展、绩效改进与辅导、管理教练(企业经营辅导)
详细介绍: 注册管理培训师 注册心理咨询师 法国波尔多大学 管理学硕士 南开大学 管理学学士 经历与经验:    ...

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教学案例开发工作坊

发布日期:2021-01-14

501

课程大纲

第一单元 课程设计基本概念

案例体验: 阅读“《西游记》孙悟空三打白骨精”,讨论唐僧为什么要写下贬书赶走孙悟空?

1、 案例承载的价值;

2、 案例教学方法发展及特征;

3、 案例教学法培养的主要技能;

4、 “案例开发三维法”。


第二单元 案例原型采编四环法

讨论:如何从案例提供对象完整的获得案例原型呢?

1、 采编案例第一步 —— 基于目的选择案例方向

2、 采编案例第二步 —— 甄选案主

3、 采编案例第三步 —— 访谈案例原型

a) 案例基本信息结构;

b) 案例访谈方法:STAR2法与SCQA法;

c) 案例访谈底层逻辑:推论阶梯;

d) 案例讨论:某案例完整性分析、学员所带案例分析;

e) 访谈示范:讲师示范现场访谈;

f) 互动练习:学员两两之间进行访谈;【同步记录或用讯飞转译记录文字】

g) 讲师指导:每一组进行示范指导;

h) Q&A和总结

4、 采编案例第四步 —— 重写案例

a) 案例文本格式;

b) 案例内容结构;

c) 小组讨论:案例结构赏评;

5、 章节小结

本环节产出:以小组为单位,每组产出一个案例原理故事;

第三单元  专业认知建构四类法

讨论:采编的案例直接使用可以吗?

1、 显示知识与隐性知识;

2、 专业视角与结构性分析;

3、 问题类型案例的认知建构;

4、 决策类型案例的认知建构;

5、 评估类型案例的认知建构;

6、 法则类型案例的认知建构;

7、 综合类型案例的认知建构;

8、 章节小结

本环节产出:以小组为单位,每组基于上述案例产出方法、流程或模型;

第四单元  案例教学设计六步曲

讨论:如何在教学中应用案例呢?

1、 案例教学应用类型;

2、 常规案例教学流程;

3、 披露案例剧情信息:提供案例事件发生经过和冲突,提供足够信息和干扰内容,提出问题;

4、 设计案例教学流程:衔接案例教学前、后的内容,设计案例教学流程;

5、 试测案例教学成效:测试条件、参与人员和测试过程收集信息内容;

6、 编写教学引导手册:编写案例教学过程指南,提供案例本身的专业建构知识、假设和理论;

7、 章节小结

本环节产出:以小组为单位,每组基于上述案例进行教学案例设计;

第五单元 案例教学应用技巧

1、 讨论:案例教学、讲授、技能训练和行动学习的区别?

2、 案例教学准备;

3、 引导案例研讨的关键事件;

4、 应对现场突发情况;

5、 紧扣时间线管理研讨进程;

6、 通关演练:案例引导

本环节产出:以小组为单位,每组验证了案例内容和教学流程;


备注:第一天晚上视情况请各小组集中讨论。

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