构建感恩文化是民营企业走出生存泥潭的良药处方
您的团队是否懒散、推卸责任、没有激情？
2 您的团队是否勾心斗角、内耗过大？
3 您的团队是否有高效的执行力、学习力与凝聚力？
4 您的团队对您的忠诚度与感恩心又有多少？
5 如果您的团队继续如此，您将面临怎样的风险？
6 您是否还在苦苦寻找更好的“团队问题”根治方案？
缺乏责任管理体系的组织，80%的领导会累死！企业危机的症结在于员工责任缺失！责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。
企业打造一支有责任心﹑凝聚力﹑执行力的团队是企业战无不胜的法宝。主题
从优秀到卓越团队特训营体验式训练感恩文化、责任 、心态、目标两天一夜课程特色：体验式﹢ 研讨式﹢ 互动式﹢ 沙盘演练
打破传统说教式、灌输式、填鸭式的授课方式，颠覆以往的授课环境，改变常规的思维模式注重学员的参与性、互动性、体验式、角色互换、故事、案例、项目穿插其中，环环相扣，引人入胜，使学员在轻松的环境中全情投入，从中让学员悟到并做到
这种体验有效提升企业参与者，职业素养，道德品质，真正的达到自我管理，知行合一培养员工对企业的忠诚与感恩之心；建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；培养执行力文化，鼓 励“找方法检查执行力”务实精神。掌握“结果”导向，锁定“目标”，把握“时机”的 3 要素，塑建全员超额完成任务的行为模式；用深刻震撼的模拟演练，精心的设计的游戏活动，当场感悟、突破；提升团队整体素质，激发团队潜能，增强团队凝聚力、执行力、行动力、学习力，打造高绩效团队；帮助员工找好定位，经常自检，培养认真、负责、严谨、踏实的工作态度，在本职岗位上创造更新的成绩；改变为老板打工的心态，树立为自己工作的正确意识！以老板的心态去工作；让员工对公司的管理心服、信服，能够自动自发、更加敬业、务实；让员工正确对待领导的批评、教育，对领导、对老板、对公司从内心深处产生感恩之心。
★ 以结果为导向，增强目标意识，提升工作绩效。
★ 让自我觉醒加强团队互信协调能力；爆发持久的行动力，铸就成
★ 转变工作心态，由被动待命到积极主动。
★ 锻造团队向心力、执行力、生产力,打造没有借口的团队；
★ 提升员工素质，学会爱与奉献，增强自我改善能力；提升员工忠诚度、责任心、执行力与创造力。
★ 突破自我，从容面对逆境，正确面对困难，积极解决问题；承担责任、快速突破各方面的瓶颈；
★ 自我激励有效的把个人目标与企业目标相统一，实现双赢；实行知行合一、创造企业一个共同愿
景和共同的价值观；
时间培训方案培训内容学员觉醒及效果
第一部分：团队组建我会什么、我能干什么、我干的怎么样、我给企业带来的是…… 什么是团队？如何建设高绩效的团队？我能够为团队的成功做些什么？9:00-10:00
军事塑型
发现自我为什么要遵守规章制度？你为什么要服从？让学员拥有归属感， 同时让他们理解心态是如何影响行为及结果的10:00-10:30主题培训团队组建营造与众不同的学习氛围，把学员带到学习的环境中来
10:40-13:30
优胜劣汰
士兵突击通过游戏，让学员们明白向内看自己，通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识，如果没有责任感，那么企业将被市场所淘汰，员工将会失去成就自我的平台启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性13:30-14:30午餐时间
第二部分：团队合作团队合作是简单的技巧方法问题吗？在团队中每个人应该具备什么心态？当我们合作出现问题的时候是否总是在找别人的毛病？ 魔鬼出在细节中、千里之堤，毁于蚁穴。
14:30-15:30
团队总结团队内驱力启迪学员同理心沟通，如何有效聆听，如何换位思考，如何和客户建立亲和力，如何让客户喜欢。你怎么对待他人，他人就怎么对待你
15:40-17:40
团队沟通
达芬奇密码
让学员在协作配合的体验中，感受如何进行高效率的组织、分工、配合和支持，启迪学员对团队协作中的心态和行为进行反思
17:40-18:30
团队共赢
换位思考启迪学员在团队配合中养成换位思考、善意妥协和彼此双赢的思维，具有极深的震撼性。
18:30-19:30晚餐
第三部分：团队责任由于我们的不努力，导致团队最后的失败，谁来承担责任？为什么我们总是当承诺做不到时去找理由、原因、借口？在过往的人生历程中，我们真得明白责任的涵义吗？
18:30-21:00
责任与承诺
死亡爬行
这是一个很沉重的体验，一个让你永远都不会忘记的体验，强调责任和团队中每一个人的重要性，团队中的每一个人是很小的单元， 但每个人所犯的错误却能导致团队的整体失败。通过这个催人泪下的场景，反思领导的责任和团队成员的责任，感悟“责任”沉甸甸的含义。
21:15-23:00
团队心灵沟通
自我反省引发学员对彼此之间的感情进行升华，让爱洋溢在企业与员工之间，凝聚企业与员工之间的关系。让学员明白爱也是一份责任，找到向上的动力。
8：30-17：00时 间培训方案培训内容学员觉醒及效果第四部分：团队危机为什么在团队合作中会出现障碍？为什么我们制定了标准但无法有效执行？为什么我们不注意细节？为什么团队各自为政？9：00-10：30团队激情开场我是一切的根源让学员向内看自己，通过优胜劣汰的游戏让学员增强危机意识，如果没有责任感，那么企业将被市场所淘汰，员工将会失去成就自我的平台。
10:45-12：00
突破重围
团队魔王关让学员充分的认识自己在生活和工作中可能存在的不良的心智模式， 并建立突破的欲望。走出舒适区去创造更多的可能，通过改变心智模式， 从而达到超越自我，通过团队学习，从而学会系统思考，进而创造共同远景。12:00-13:00午 餐
第五部分：团队目标团队的成功在哪里？没有办法了、我们已经尽力了，要是换一个环境，我会……，通过竞争激发让学员改善的欲望，建立没有任何借口的责任意识，帮助 学员确立积极的人生观。
13:00-14:30
适应变化
困难-方法
当有创意，有激情，就有可能，只要能想到，只要有决心做到， 办法总比问题多，成功距离我们并不遥远。
14:40-16:10
设定目标
达成目标面对困难的时候，人故有的习惯是不可能，面对团队的困难，你又是如何思考的？挑战并重新认识自我，挖掘潜能，增强自信，团队在困难面前如何相互鼓励，共同前进，体验全力以赴去实现目标的感觉，团队不抛弃不放弃。
16:10-17:30感 悟我的目标学员发表对整体活动中自己的感悟和心情，更提出自己未来在工作中的改变。订下下一阶段的目标。集体合影，留下美好的瞬间。17:30-18:00结束大总结
