内训课列表

从优秀到卓越TTT中...

  • 课程简介
  • 课程大纲

从优秀到卓越TTT中阶

发布日期:2021-04-01

529

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

袁野

思维训练专家

常驻地址:深圳
擅长领域:专注思维领域的探索与研究
详细介绍:...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

吴昊(人力)

企业培训体系建设落地引领者

耿程淼

基层员工能力提升引导师

柒雅

TTT实战专家

徐志谦

课程开发与职场效能提升专家

杨若华

实战TTT培训专家

张屹(TTT)

TTT培训实战专家

从优秀到卓越TTT中阶

发布日期:2021-04-01

529

课程大纲

导入 • 介绍课程目标

• 成立学习小组

• 工作场景化的开场

模块一 以学员为中心、以成果为导向

1. 学员学习的五个层级

2. 学员对学习的重构和创新

3. 三位置讲授法

4. 小练习:三位置讲授分享

模块二 建立亲和—基本功升级

1. 开场破冰:

• 构建有价值的学习,而非控制(NLP前提假设)

• 更尊重、信任以及配合学员体验来引领课程

• 创造和激发更好的学习效果

• 破冰游戏的设计和作用

• 大练习“最佳破冰游戏”分享会

2. 展示和呈现

• 构建“ VAK“

• 友好的眼神

• 亲切的微笑

3. 变化的声音

• 亲和

• 压力

• 好玩有趣

• 严肃

4. 变化的声音大练习

模块三 36种学习活动熟练使用

1. 典型的实践误区

• 学习活动过少

• 活动方式单调缺乏变化

• 活动目标和规则说的不够清晰

• 学习活动气氛营造不足,比较沉闷

• 要学员研讨的主题太空泛

• 缺少有效的总结点评

2. 学习活动三个原则

• 设置合宜,不偏离学习点

• 规则和目标清晰传递

• 生动有趣,富于变化

3. 学习活动设计

• 从整体课程的角度设计活动的节奏

• 改造现有的学习活动

4. 学习金字塔(留存率)

5. 练习:经典活动展示会

6. 36个学习活动大放送

• 组织类活动

• 实操类活动

• 时间长度不同的活动

7. 学习活动引导的四部曲

• 目标意义

• 活动渲染

• 清晰规则

• 学习.总结

8. 实战技巧

• 时间把握

• 三个层面的学习活动:个人、小组、全班

• 肢体活动的多样性

• 播放音乐的细节

大练习之:“学习活动设计”大比拼

总结 • 学习内容回顾

• 梳理学习成果

• 分享学习之后的行动计划

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案