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高效执行 -5G时代...

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高效执行 -5G时代下的团队战斗力

发布日期:2021-08-16

569

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、通过全方位的学习打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力。 2、用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。 3、帮助企业梳理企业的文化,通过整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升; 4、培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。 5、帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才; 6、将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。

老师介绍

王振华

ACI美国认证协会注...

常驻地址:郑州
擅长领域:打开心门-心理学在管理中的应用 提升高情商-情绪与压力管理 管理者的授权艺术 金牌面试官 打造组织化建设的人才选用育留机制
详细介绍:...

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高效执行 -5G时代下的团队战斗力

发布日期:2021-08-16

569

课程大纲

心态篇

第一讲:角色定位

1、我是谁?还原你的梦想。

2、不同环境下的“变色龙”效应

3、目标与梦想的链条

4、现状剖析与角色关系

第二讲:重塑自我

1、自我与本我

2、“我”的未来方向

执行篇

第三讲:执行力的本质

1、执行心态导入

2、结果思维转变

3、100%责任的标准

4、你“自动挡”还是“手动挡”

第四讲:有效执行的根源

1、执行力的三大关键因素

2、 有效决策的四个前提

3、战略规划决策的重点

案例分析:西点军校

互动分享:大家认为的执行力是什么

第五讲:执行成功的关键

1、中层管理者执行

2、执行不力的表现

3、有效执行三大要素

4、激发执行力

5、执行的六项准备

案例解析:忙碌的农夫

互动分享:工作成就法在岗位上的应用

第六讲:有效执行的保障

1、执行的管控

2、高效执行力的推动

3、执行的文化

4、执行的管理要素

案例分析:穷和尚和富和尚

互动分享:你的故事就是执行力

第七讲:高效执行的员工

1、高效执行的三个意识

2、高效执行的五大心态

3、如何做有效的执行高手

案例分析:猫和老鼠的故事

互动分享:成功五件事遗憾五件事

文化篇

第八讲:团队文化建立

1、人走到一起的原因

2、如何提炼团队的魂

3、给你一个“定魂丹”

第九讲:成长型企业业绩定律

1、业绩背后真相解析

2、团队背后真相解析

3、文化背后真相解析

4、实战演练

结果篇

第十讲:结果思维导入

1、任务与结果

2、100%责任

3、责任心树立

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