内训课列表

国内首创系统化创新咨...

  • 课程简介
  • 课程大纲

国内首创系统化创新咨询

发布日期:2021-08-28

556

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

刘彦辰

系统化创新讲师

常驻地址:天津
擅长领域:.
详细介绍:...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

杨迪超

湖南十大金牌营销讲师

罗明

叶金荣

刘雨墨

丁艺欣

杜晓光

公众演说与激励训练大师

国内首创系统化创新咨询

发布日期:2021-08-28

556

课程大纲

本课程参考CPS(创造性解决问题)、TRIZ(解决发明问题理论)、DT(设计思维)、IE(工业工程)等方法论创新思维流程,并对包括这些方法论在内的众多方法进行整合,从而形成此逻辑清晰、简明易学的创新课程。课程根据实际项目需求确定课时与方法的内容。

课程内容包括:发现问题(感知需求)、分析问题(需求)、要素分析、设定目标、寻找创意、原型呈现、测试评估、方案改进、成果呈现、价值体现。

课程大纲

第一讲 基础知识

1.1 “三创”及它们的关系

1.1.1什么是创意?

1.1.2什么是创造?

1.1.3什么是创新?

1.1.4“三创”的关系

1.2怎样产生创意

1.2.1产生创意难在哪里?

1.2.2产生创意的原理

1.2.3产生创意的流程

1.2.4创意与知识的关系

1.3创造的方式

1.3.1怎样做到从无到有

1.3.2模型的创造

1.3.3成品的创造

1.3.4创造的实现方式

1.4创新的方式

1.4.1创新意识的养成

1.4.2创新关注的焦点

1.4.3创新的要素

1.4.4创新的实现方式

要点:

1.创意、创造、创新三者的逻辑关系

2.如何产生创意,将创意成为现实,让创造成果产生价值

重点:产生创意的原理

难点:创新的实现方式


第二讲 CPS

2.1 CPS简介

2.2 CPS定义

2.3 CPS模式

2.4 CPS应用

要点:

1. CPS源自人们开始认为创造力是可以培养出来的

2. 一些特意的方法或步骤来刺激酝酿期的活动,也因此将可提高灵光一闪可能性的比例

重点:如何将CPS应用与实际操作流程结合

难点:将流程形成一种行为习惯


第三讲 TRIZ

3.1何谓TRIZ

3.2 TRIZ的构成

3.3.TRIZ的解题方法

3.4.TRIZ的核心观点

要点:

1. TRIZ是基于知识管理的方法论

2. TRIZ追求有序的解决问题

重点:TRIZ核心思想的掌握

难点:将TRIZ应用到实际项目中


第四讲 DT

4.1什么是设计思维

4.2 DT解决流程

4.3 DT流程介绍

4.4 DT核心思想

要点:

1. DT是一套以人为本的、开放性的创新方法论

2. 建立用户同理心,深度沉浸到用户角度来发现需求

重点:DT要求遵循的原则

难点:各种方法的选择与利用


第五讲 发现问题(感知需求)

5.1缺点列举法

5.1.1概要

5.1.2特点

5.1.3应用方法

5.1.4案例

5.2希望点列举法

5.2.1概要

5.2.2特点

5.2.3应用方法

5.2.4案例

要点:

1.了解发现问题与需求的方法

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握


第六讲 分析问题(需求)

6.1 5W1H

6.1.1概要

6.1.2特点

6.1.3应用方法

6.1.4案例

要点:

1.了解分析问题与需求的方法

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握


第七讲 要素分析

7.1 要素分析

7.1.1概要

7.1.2特点

7.1.3应用方法

7.1.4案例

7.2 5E模型

7.2.1概要

7.2.2特点

7.2.3应用方法

7.2.4案例

要点:

1.了解分析要素的方法,快速抓住重点

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握


第八讲 设定目标

8.1 LIT目标设定

8.1.1概要

8.1.2特点

8.1.3应用方法

8.1.4案例

要点:

1.了解设定目标的方法,把握产生创意的方向

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握


第九讲 寻找创意(解决问题)

9.1技巧提示法

9.1.1概要

9.1.2特点

9.1.3应用方法

9.1.4案例

9.2设计讨论组

9.2.1概要

9.2.2特点

9.2.3应用方法

9.2.4案例

要点:

1.了解产生创意(解决问题)的方法,确保方案的创造性

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握


第十讲 原型呈现

10.1手板模型

10.1.1概要

10.1.2特点

10.1.3应用方法

10.1.4案例

10.2设计手绘

10.2.1概要

10.2.2特点

10.2.3应用方法

10.2.4案例

要点:

1.了解原型设计的方法,快速呈现产品性能

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握


第十一讲 测试评估

11.1PMI法

11.1.1概要

11.1.2特点

11.1.3应用方法

11.1.4案例

11.2 满意度模型

11.2.1概要

11.2.2特点

11.2.3应用方法

11.2.4案例

要点:

1.了解产品评估的方法,得到准确的信息反馈

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握


第十二讲 方案改进

12.1矛盾矩阵法

12.1.1概要

12.1.2特点

12.1.3应用方法

12.1.4案例

要点:

1.了解完善产品的方法,更好的产品表现

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握


第十三讲 价值体现

13.1商业模式画布

13.1.1概要

13.1.2特点

13.1.3应用方法

13.1.4案例

13.2商业模式导航

13.2.1概要

13.2.2特点

13.2.3应用方法

13.2.4案例

要点:

1.了解创新(提升价值)的方法,产生实际的效益

2.了解各种方法的特点以便于找到适合的方法

重点:各种方法的应用

难点:各种方法的掌握

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案