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目标管理
发布日期:2021-09-13
411
课程对象
中层干部
课程收益
老师介绍
余志刚
人力资源管理实战讲师
常驻地址:上海 擅长领域:主讲课程: 管理类: 目标设定 创新思维 教练技巧 有效沟通 人力资源管理类: 人力资源三支柱转型 高效面试和选才 非人力资源经理的人力资源管理 详细介绍:...
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课程大纲
课程目的:通过学习目标管理课程,学员可以了解目标管理的知识,掌握目标设定和管控的技能,并且在业务和个人生活中运用相关到相关的技能,取得更大的成功:“目标是成功的起点,努力是成功的过程。”
课程大纲:
一、 目标管理概要:什么是目标管理?
1、 目标的意义和定义
2、 目标管理的威力
3、 目标的管理理论基础
4、 目标管理的两大特征和实质
二、 目标管理的程序:怎么进行目标管理?
1、 目标管理三大阶段
2、 目标管理的共同性
3、 工作系统说明
4、 管理程序和层次体系
三、 目标的设定与分解:如何分解目标?
1、 目标设定的步骤
2、 目标设定
3、 目标分解
四、 目标管理的实施:怎么开展目标管理工作?
1、 推行之前的工作
2、 有效授权
3、 管理控制过程
4、 控制原则
5、 反馈控制
6、 建立目标管理制度
五、 目标的考核:怎么评定结果?
1、 成果考评的含义
2、 原则、要素、内容
3、 设计绩效考评原则
4、 角色、指标的制定
5、 平衡计分卡简介
6、 成果考评中的沟通