培训大纲：

第一讲：高校行政管理的含义

一、高校行政管理的机构和制度

二、高校行政管理的措施和手段

三、高校行政管理的管理和行政职能

第二讲：高校行政管理的的三大关系

一、学术与功能的关系

二、功能与部门的关系

三、人员结构与管理创新的关系

第三讲：高校行政管理存在的问题

一、机构膨胀，人员臃肿

二、部门间缺乏密切配合

三、缺乏开拓进取精神

四、行政权力挤占学术权力

第四讲：加强高校行政管理六步走

一、提高重视程度

二、明确岗位职责

三、加强内外沟通

四、信息收集整理

五、踏踏实实执行

六、传播企业文化

第五讲：高校行政部门各岗位工作职责

一、行政部总监

二、行政部经理

三、行政部秘书

四、档案管理员

五、法律事务主管

六、总务后勤主管

七、行政事务主管

第六讲：高校行政部门组织管理工作细化执行

一、行政部门组织管理知识准备

二、行政部门组织管理工作模板

三、行政部门组织管理工具表单

第七讲：高校行政管理问题的思考

一、将行政权力与学术权力适当分离

二、变垂直管理为扁平化管理

三、重视高校行政管理中的职能创新

四、提高高校行政管理者的行政管理艺术

五、提高高校行政人员的素质

培训结束：

1、知识点回顾

2、课程总结

3、Q&A