- 课程简介
- 课程大纲
TWI 工作指导
发布日期：2022-03-16
311
课程对象
企业全体员工
课程收益
1.学会如何正确地、安全地、有效地迅速地培养员工； 2.学会如何制作训练预定表； 3.学习如何进行作业分解----标准化作业的基础； 4.降低培训周期，减少不良和返工，减少事故； 5.掌握一种系统化的指导方法，并掌握在现场如何实际实施运用；
老师介绍
徐结华
医药行业生产管理讲师
常驻地址：苏州
擅长领域： 精益管理系统、现场改善、精益班组建设、TWI、工厂5S &目视化管理、精益品质管理及常用工具、精益成本控制、TPM管理、精益持续改善、精益项目推进、精益常用工具、通用类管理（目标、团队、沟通）等；
精品课程
1.《精益生产实战演练》
2.《现场改善》
3.《精益成本控制》
4.《精益持续改善》
5.《精益质量管理》
6.《班组长管理技能提升》
7.《TPM设备管理》
1.《精益生产辅导咨询》
2.《设备管理辅导咨询》
3.《质量管理辅导咨询》
4.《设备管理辅导咨询》
详细介绍：
赵铭——管理领导力培训专家 &n...
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TWI 工作指导
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课程大纲
