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MBTI性格测试与管...

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  • 课程大纲

MBTI性格测试与管理应用

发布日期:2022-03-17

459

课程对象

企业全体员工

课程收益

1.管理者的角色的转变 2.运用变革的思维来快速推进业务的发展 3.根据自己MBTI的测试结果进行相应的改变 4.和不同性格的人换位思考,达成统一

老师介绍

赵铭

管理领导力培训讲师

常驻地址:厦门
擅长领域:《高绩效团队建设》 《中高层管理技能提升》 《高效执行4原则》 《TTT》 《4D领导力》 《创新意识》 《MBTI在管理中应用》 《GPS全方位团队建立》 《沙漠掘金》 《啤酒游戏》 《铁路大亨》 《商业画布》 《模拟联合国》 《勇攀高峰》
详细介绍: 史俊慧——全面实战性管理专家 北大纵横咨询集团高级合伙人 阿里巴巴商学院特聘教授 浙江大学优选师资量子大学事业合伙人, 浙江省中小企业创...

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MBTI性格测试与管理应用

发布日期:2022-03-17

459

课程大纲

【课程大纲】

开场 分组,确定纪律规则

第一模块:管理者与领导者能力要求

管理者

领导者

管理者能力要求

领导者能力要求


第二模块:MBTI性格类型解读(上)

MBTI测试结果解读

如何运用测试结果?

不同性格类型所适合的工作及行业


第二模块:MBTI性格类型解读(下)

性格中 E/I性状分析

性格中 S/N性状分析

性格中 T/F性状分析

性格中 J/P性状分析


第三模块:MBTI性格中的沟通技巧(外向型)

外向性格中反应型的人,如何打交道?

外向性格中探索型的人,如何打交道?

外向性格中果断型的人,如何打交道?

外向性格中贡献型的人,如何打交道?


第三模块:MBTI性格中的沟通技巧(内向型)

内向性格中缜密型的人,如何打交道?

内向性格中愿景型的人,如何打交道?

内向性格中分析型的人,如何打交道?

内向性格中关顾型的人,如何打交道?

总结及提问 MBTI各风格在管理沟通应对之道

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