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开创性的战略性绩效管...
开创性的战略性绩效管理分析方法
发布日期:2022-03-17
612
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
辛怀军
管理咨询培训讲师
常驻地址:西安 擅长领域:核心课程: 1.《企业成长与可复制的“4P”精益管理》 2.《哈佛财报分析法》 3.《战略绩效管理》 4.《目标计划与全面预算》 5.《流程与流程化组织建设》 6.《阿米巴经营》 详细介绍: 王彦苏 专业商务礼仪讲师 ACI国际注册高级礼仪培训师 海纳川形象礼仪研究院高级礼仪研究员 浙江省企业培训师高级讲师 WF...
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注册会计师,副教授
课程大纲
【课程大纲】
一. 前言-课程背景与内容介绍
1. 财报分析目的与传统分析之缺陷
2. 哈佛财报分析法概括
3. 课程学习内容
二. 分析目的与分析框架
1. 企业追求与分析目的
2. 决定企业价值的三个因素
3. 企业价值决定因素与财报分析
4. 哈佛分析框架与1个目标、3个策略、3项活动
三. 分析方法与目标策略
1. 成长性分析与成长策略
2. 盈利分析与盈利策略
2.1 竞争力分析
2.2 成本分析与控制
2.3 营运效率分析
3.风险分析与控制策略
4.目标、策略与保障措施
5.三类活动与前景预算
四.结语-分析思维与观念
1.分析追求的是正确而非准确
2.分析是“赢”的学问,是持续的过程,而非简单的结论
3.以人为本是分析决策的根本