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社交性团队的提升——...

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社交性团队的提升——《创新的力量》

发布日期:2022-03-23

115

课程对象

企业全体员工

课程收益

本课程以桌游的方式,以创新为目的,以机制为线路,最终解决具体行业,具体团队的创新问题,提升问题解决能力,使得社交性团队成为真正意义上的建立高绩效团队: 通过共创力,进行对具体行业,具体问题的进一步解读、剖析 通过聚焦力,提升问题的总结能力和扩散的支点 通过魔性力,让发散性思维成为一种技巧,而不是本能 通过扩散力,让创新思维成为一种个人习惯,成为解决问题的一种习惯 通过成果力,将拥有一款定制的桌游,成为所在行业的一款创新桌游的道具,时时娱乐,常常创新。

老师介绍

潘泽君

医疗管理培训讲师

常驻地址:上海
擅长领域:桌游式培训系列课题: 《社交性团队的建立——认同的力量》 《社交性团队的达成——认知的力量》 《社交性团队的提升——创新的力量》 《社交性团队的互动——沟通的力量》 《社交性团队的执行——有效的执行》 《管理突围——社交性团队领导者培养攻略》 《赋能管理者提升》 《基于认知力的高情商沟通策略》 独立研发课程其他课题: 《培训体系的升级之路》 《学习项目设计》 《组织内的知识流动与传承》
详细介绍: 徐广宇——心理辅导情压培训专家 管理学学士 NLP专业教练 国家心理督导师 Satir Model心理辅导师 建构主义课程开...

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社交性团队的提升——《创新的力量》

发布日期:2022-03-23

115

课程大纲

【课程大纲】

1、行业聚焦:主题确认

桌游机制(一):《触角》

复盘: 认识“自我”,解读“焦点”

2、搭建线路:创新支点

桌游机制(二):《聚焦》

复盘:定义的定义,思路的跳板

3、扩散思维:创新扩散

桌游机制(三):《魔性》

复盘: 关联性与无关性,没有路的“创新”

4、习惯思维:常态创新

桌游机制(四):《扩散》

复盘: 立体思维,打破惯性思维

5、创新运用:落地方案

会议机制(五):《六顶思考帽》

目的:流程与创新的运用

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