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项目风险管理
发布日期:2022-04-01
448
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
刘慧星
项目管理实战讲师
常驻地址:成都 擅长领域:项目管理类课程(2-4天) 《项目管理通用课程—过程组》、《项目管理通用课程—知识领域》、《企业项目化管理》、《研发项目管理》、《制造业项目管理》、《房地产项目管理》、《销售项目管理》、《基于团队效益提升的项目管理》、《项目关键绩效管理》、《项目目标管理》《项目风险管理》、《项目质量管理》、《项目质量管理》、《项目时间与成本管理》 详细介绍:...
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课程大纲
课程时间:2天
1.确定什么是项目风险管理
什么是项目风险
项目风险的特征和不同类别
什么是项目风险管理
项目风险管理的重要性何在
项目风险管理的内容和流程
2.项目管理风险的流程
第一步:风险的识别
项目风险识别的范围是什么
项目风险识别的周期
多种项目风险识别的技术
风险识别的结果——项目风险识别输出表
第二步:如何进行风险的估测和评价
如何衡量项目风险的大小
项目风险值的计算方法
项目风险的定量和定性分析方法
指导项目应对规划的矩阵——项目风险的评价矩阵
第三步:面对风险的应对规划
项目风险应对规划的几项原则
项目风险应对规划的四种类别
项目风险应急储备金预算
项目风险应急计划与项目主计划的关联
第四步:对风险进行监控
如何建立项目风险管理监控表
项目风险应对措施的选择和实施
项目风险的记录和总结