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打造高绩效团队-吉塔...

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打造高绩效团队-吉塔行星版

发布日期:2022-04-06

639

课程对象

企业全体员工

课程收益

1、“吉塔行星”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘课程; 2、透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,理解管理决策过程和决策的方法; 3、对于学员不仅仅可以训练领导能力,更重要的是能够协助公司在管理、决策、沟通等方面,运用团体游戏的方式;使学员深刻体会到以结果为导向做计划的重要性,并明确做计划的威力; 4、使学员意识到要经常去推测“是可能的”,并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性; 5、使学员清

老师介绍

陈思杰

“五项修炼企业高级教...

常驻地址:上海
擅长领域:1.学习型组织的五项修炼系列: 系统思考——跳出症状看全局 心智模式——沟通从了解人性开始 团队学习——开放的集体智慧 愿景领导——组织动力的源头 自我超越——培育创造性张力 《五项修炼的故事》系列组织文化共修项目 2.沉浸式体验学习系列: 《速度与激情,目标与行动》团队赛车搭建竞速与复盘学习 《电影风云之创世纪》团队微电影摄制及团队文化落地工作坊 《共绘蓝图》团队拼画及愿景共识工作坊 《沙漠掘金与团队建设》团队目标与执行力 《啤酒游戏经营决策沙盘》、《收获的季节与团队协作》系统思
详细介绍:...

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打造高绩效团队-吉塔行星版

发布日期:2022-04-06

639

课程大纲

【课程大纲】

一、从了解你的团队成员开始

问题停车场

游戏导入:团队乒乓球

破冰卡;礼物与磁铁。

互动:什么是团队?

思考:为什么了解人是团队建设的基础?


二、高效团队建设

互动:如何打造优配团队。

高绩效团队的特征。

演练围绕模拟任务构建高效管理团队。

练习塑造团队同心——打造优秀团队文化。

学习规划团队同向——确立团队共同目标。

演练团队分工与协作,感受分工与协作的矛盾,寻求分工与协作的平衡。

通过模拟经营决策,体验高效管理团队所应该具备的素质和条件。

体验:沟通对团队建设的意义-迷雾森林。


三、群体决策——沙盘模拟团队决策  

演练:进行团队管理决策,亲身体验群策群力  

运用群体决策,学习制定团队目标和计划,速度和安全

利用期末总结,进行反思,认清管理团队存在的问题及改进措施  

沟通协作,目标达成,决策的方法、步骤

本次任务的综合解决方法,寻找问题解决的关键点

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