内训课列表

形象担当:电力营业厅...

  • 课程简介
  • 课程大纲

形象担当:电力营业厅的卓越服务技能提升

发布日期:2022-04-16

115

课程对象

企业全体员工

课程收益

● 思维转型:帮助学员建立客户导向思维,培养主动服务的观念 ● 模式转型:建立电力服务的正确认知,从客户体验上设服务标准化目标 ● 系统构建:从优质服务工作的前、中、后期不同的工作内容进行细致分析和梳理,帮助学员建立系统化的客户服务工作模式 ● 技能提升:能够在工作中运用客户维系的相关技能,如客户心理、服务礼仪、沟通技巧、投诉处理技巧、客户关怀等,以提高工作效率,创造更好的工作收益。

老师介绍

何春芳

客户体验与投诉处理讲...

常驻地址:长春
擅长领域:1、电力服务类《形象担当:电力营业厅的卓越服务技能提升》 2、电力服务类《全优全能:打造台区网格服务的超级个体》 3、电力服务类《防微杜渐:电力营销风险防范与投诉处理》 4、公共服务类《暖心服务:热力、燃气、自来水客户服务与投诉处理技巧》 5、投诉处理类《变诉为金:投诉预防、补救与处理的技巧》 6、投诉处理类《筑牢底线:投诉案例分析与相关行业法律适用》 7、服务营销类《左手服务右手销售:服务中的营销策略》 8、服务营销类《精准服务:直达客户内心的服务策略》
详细介绍: ...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

黎冰

服务管理实战教练

赖艳芬

网点服务营销辅导培训师

王浩全

高级客户服务专家

倪莉

银行网点服务管理专家

孙燕

服务·投诉实战教练

韩穹

中国首批(2002)高级管理咨询师

形象担当:电力营业厅的卓越服务技能提升

发布日期:2022-04-16

115

课程大纲

课程大纲

第一讲:客户为王时代对服务的新要求

一、电力服务环境的变化

1. 体验经济的来临

2. 客户维护方式的变化

3. 营销方式的变迁

二、客户需求的变化

案例:扎心的投诉工单

1. 多元化

2. 多层次

3. 复杂化

三、服务如何应需而变?

1. 互联网时代的关键词:互动、协同、完备

视频分析:会说话的ATM

头脑风暴:人工服务的核心竞争力是什么?

2. 变被动服务为主动服务

3. 标准化服务和差异化服务共同缔造客户满意度

四、服务人员身份与服务观念的转变

1. 服务转型对从业人员的影响

2. 服务人员的角色认知与发展趋势分析

3. 服务人员的心态与能力拓展


第二讲:服务标准化之礼仪篇

一、专业的展示——仪态

1. 优雅站姿的塑造及训练

2. 得体的眼神礼仪

3. 有感染力的微笑

4. 端庄坐姿的塑造及训练

5. 矫健走姿的塑造及训练

6. 鞠躬礼及恰当得体的手势

现场演练:教师演示、学员训练相结合

二、气场的营造——仪表

1. 个人职业形象的塑造

2. 职业人士的制服穿着要求

3. 仪容礼仪的基本要求


第三讲:服务标准化之服务沟通篇

一、服务中的两个70%

案例:工作人员的失误在哪?

1. 服务工作的问题70%是由沟通造成的

2. 服务中应把70%的时间花在沟通上

二、服务体验中的关键时刻

1. 关键时刻:对于客户满意的价值

2. 峰终定律:高峰体验和好的结束

案例:现实中各行业的关键时刻体验

3. 管理关键时刻

1)客户服务中的客户接触点

2)服务中客户最在意的关键时刻

讨论:客户服务中如何改善关键时刻?

三、服务中的流程与节点

关键点一:客户接待

1)微笑在服务中的意义

2)如何微笑才能打动人

3)问候语的不同情境

4)问候语的语气语调

5)问候语的训练

关键点二:理解需求

1)客户诉求的冰山模型

2)客户需求深度识别的四个方法

a望:观察能力训练--观察以探寻客户需求

案例分析:描述你曾经服务过的客户?

b闻:倾听能力训练--听出客户的“弦外之音”

— 聆听技巧:你能听到、听懂、听完、同理心去听客户的意思吗

视频分析:我们为什么不善于倾听

— 如何提高倾听的技能?

c问:提问能力训练--提问以了解信息,掌握关注点

现场模拟:需要问哪些问题才能准确的给予客户解答?

d切:反馈能力训练—确保沟通信息的一致性

关键点三:回应与解答

1)回应的三明治法则

第一层:同理心话术

——同理心表达的重要性

——同理心表达的方法

现场讨论:同理心话术有哪些?每组5句

第二层:精准的解答、解释

——问题解答的原则

——解答话术注意事项

——如何解释不会让客户反感?

第三层:服务意愿的话术

——什么是服务意愿

——意愿表达在沟通中的作用

——意愿表达的方法和示例

综合训练:对于常见的客户问题,如何用三明治话术回应?

2)服务沟通的方案意识

a如何呈现客户方案?

b基于用户使用场景的方案介绍

模拟训练:常见的业务话术如何提炼?

关键点四:业务办理

1)业务办理的基本要求:快速与准确

2)业务办理中的细节对服务评价的影响

a如何强化客户参与感?

b如何满足客户知情欲?

c如何强化客户尊重感?

3)有形原则:规范的手势、舒服的动作

4)有声原则:请、谢谢、对不起

5)寒暄技巧:融洽与顾客的关系

6)肯定原则:对任何积极行为给予赞美

模拟训练:不同情境下对客户进行一句话肯定赞美训练

关键点五:结束与送别

1)确认服务结果

2)做好后续业务说明

3)表达感谢与肯定

4)告别客户:迎三送七原则

情景模拟:让客户眼前一亮、心中一暖的服务结尾


第四讲:服务提升之投诉处理篇

一、客户投诉的演变

1. 潜在抱怨

2. 显在抱怨

3. 潜在投诉

4. 投诉

二、客户投诉的目的与动机

1. 求发泄的心理

2. 求尊重的心理

3. 求补偿的心理

三、客户投诉的原困分类

1. 没有达成服务标准

2. 情感受到伤害

3. 承诺未兑现

4. 非正当理由

四、客户投诉的技巧

1. 客户投诉处理的总原则:“先处理情感,后处理事件”

2. 处理情感的技巧

1)让客户发泄、让他说出不满的技巧

2)倾听、不打断客户的技巧

3)同理心回应的技巧

4)真诚道谦的技巧

五、客户投诉处理的流程

1. 探询问题与需求

2. 提出建议

3. 立刻行动

4. 确认结果


第五讲:服务提升之应急处置技巧篇

一、重视突发事件

1. 突发的危害

2. 突发事件应对的原则

二、各类突发事件的应对

1. 群体性事件的应对

2. 恶性伤人事件的应对

3. 突发疾病比如晕厥的应对

4. 醉酒客户的应对

5. 媒体突发采访的应对

6. 营业厅暗访的应对


结束:用心服务赢得尊重

在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案