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从优秀到卓越TTT高...

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  • 课程大纲

从优秀到卓越TTT高阶

发布日期:2022-05-11

360

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

陈文冬

企业团队领导力打造讲...

常驻地址:广州
擅长领域:领导力提升、员工管理、团队建设、高效沟通、互联网运作等
详细介绍: 曾任A股淳中科技(603516)人力资源总监 曾任某互联网独角兽公司人力资源高级总监 曾任盈科集团人力资源总监 北奥集团、城建开发、北京燃气集团等知...

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从优秀到卓越TTT高阶

发布日期:2022-05-11

360

课程大纲

《从优秀到卓越TTT3.0》高阶(2天标准版)课程, 此课程适合对于有授课经验,基本功扎实,想要提升授课表达和课程设计能力的培训师。通过高阶的专业训练,提升授课成效,学员学习留存率及转化率:

1、以成果为导向, 以学员为中心的3.0时代;2、出口成章三部曲;3、巧匠故事与案例;4、升华课程的点评与答疑;5、“沟通交响乐”--激活讲师技艺。 


课程背景及收益                  

商业讲师在各个企业培训中常常面临? 什么是真正的以学员为中心?

培训结束后三个月后,学员学习内容的留存率低?

如何更好的提升学员学习内容的转化率?如何使学员的行为和绩效发生变化?


课程收益

帮助讲师灵活的穿梭在课程、学员、和学员的应用环境中

帮助讲师快速应对教学现场的变化,从架高的层次来审视和服务教学;

让点评能够点石成金,让答疑成为亮点从而升华课程,满足学员个性化需求;

从四个维度全面激活讲师技艺

课程特色  

显著提升讲师授课能力

围绕学员的需求,帮助学员改变行为,提升绩效

课程时长  6小时/天


课程学习计划

导入

介绍课程目标

成立学习小组

工作场景化的开场


模块一

以学员为中心、以成果为导向

1. 学员学习的五个层级

2. 学员对学习的重构和创新

3. 三位置讲授法

4. 工作场景化的开场

5. 小练习:三位置讲授分享


模块二

出口成章三部曲

1. 胡说八道

2. 与知识点建立联系

3. 创建学习

4. 大练习


模块三

巧匠故事与案例

1. 与学习点结合

2. 有冲突点

3. 充分融入了情感

4. 练习:故事大王

5. 故事的精心编排、修剪

6. 案例的挑选、编排、制作

7. 案例的局限

8. 练习:改编典型案例并分享


模块四

升华课程之:即时点评与答疑

1. 即时点评的技巧

练习

2. 即时点评的方式

练习

3. 答疑究竟答什么

4. 让答疑成为亮点

5. 如何应对学员挑战

练习:答疑


模块五

沟通交响乐

1. 练习:沟通交响乐

2. 激活讲师技艺

3. 练习:讲师定位


总结

学习内容回顾

梳理学习成果

分享学习之后的行动计划

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