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以终为始-结构化课程...

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以终为始-结构化课程设计与开发技术

发布日期:2022-05-24

275

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

张丽丽

管理技能提升讲师

常驻地址:苏州
擅长领域:卓越基层管理者育成系列 《卓越基层管理者成长训练营》《恪尽职守-职责认知与角色定位》 《旷达向上-阳光心态与职业素养》、《使命必达-目标与绩效管理》 《6把钥匙-基层管理者情境式沟通》、《燃动激情-员工激励技术》 《如何让新员工快速上岗-员工培育技术》《持之以恒-现场5S改善实战》 《变问题为机遇-高效问题分析与解决》 《积土成山-精益与现场改善基础》 基层管理者能力提升进阶课程 《推倒部门的墙-跨部门沟通与协作》《助你一臂之力-基层管理者高效的一天》《知人善用-因人而异的领导艺术》、《T
详细介绍: 多年管理课程培训、授课、顾问经验 曾任:保利发展商学院(企业大学)副院长 曾任:威莱集团培训学院(企业大学)院长 曾任:泰盈集团人力资源总监 ...

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以终为始-结构化课程设计与开发技术

发布日期:2022-05-24

275

课程大纲

【适用学员】企业内训师、有意成为培训师的人员、从事培训以及学习与发展的专业人员、对培训感兴趣的专业人员等

【课程目标】

通过本课程的学习,使学员能够: 

运用需求分析的技术,聚焦价值问题确定设计课题的方法;

运用制定教学目标方法,并能关联业务目标;

运用结构化思考的方法,构建结构化的课程大纲;

运用体验式教学活动设计,提升课程开发能力。

【课程时长】标准课时为2天(6H/天)

【授课形式】

课程采用以学员为中心的体验式教学为原则,教学形式包括:

讲授、小组讨论、团队共创、分享展示、测试、练习、案例分析、角色扮演、竞赛等多样的互动体验教学形式。

【课程产出】

培训需求调查表

课程大纲模板


【课程大纲】

第一单元:课程设计理论基础

ADDIE模型

课程设计流程


第二单元:培训需求调研

典型的需求调查法

需求分析模型

需求分析3问句

确定培训对象

确定目标及课题

实战练习:课程需求分析练习


第三单元 培训课程设计

课程设计基本流程

设计课程模块

3项基本原则

4例精典方法

素材与资料收集

-内容、渠道、要素

随时、随地、随情、随景

练习环节的设计

常规问答

问卷考试

角色扮演法

情景模拟法

实操练习

头脑风暴

课程大纲制作

实战练习:课程大纲制作

教学手段设计

授课方法设计

讲授法

授课模试设计

导入

提问题、明短长、引兴趣、指迷津

谈论法

演示法

典型案型分享

演绎-声情并茂全神投入


第四单元:萃取加工课程内容

课程内容萃取流程

讨论挑战

讨论对象

讨论工具

分析个案

分析个案三个关键点

提炼知识

系统化整理

口诀化表达

视觉化呈现


第五单元:培训课件的开发

PPT课件制作

结构四原则

优质PPT制作技巧

底版选择

色彩配比

正文制作

标题使用

巧用图表

生动易于理解的PPT表达

PPT制作常见问题


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