随着市场竞争的日益激烈，企业更需要强调发挥团队作用，必须培养员工正确的思维意识、提高工作绩效、提升团队效率，进而提升公司业绩。我们经常发现，很多优秀的员工组合在一起，却不能创造出优异业绩。那么，决定员工高绩效与职业发展的因素是什么？如何充分的运用专业知识与管理技术，来更好的帮助员工成长，推动组织建设，促进企业发展。

本课程将详细地从管理学、心理学、领导学、社会学、组织行为学等学科的角度出发，从企业管理的实践出发，深度解读人性需求、性格剖析、性格对员工潜能与人际关系的影响，传授思维模式的塑造、语言模式的调整、行为模式的修正等知识与技术，在工作中灵活的运用，改变员工的不良习惯，提升员工的职业素养，提高工作业绩，塑造强大的高绩效团队。

课程讲授时间：

本课程规划为企业全体员工共同学习，安排1天6小时授课，以性格测试、讲授、互动、演练、分享、学员完成课后作业等方式提升学习成效。

课程纲要：

第一篇：职业成功与性格修炼

第一节：DISC人格模式

一、人格冰山模式与潜能优势

二、DISC人格的层次分析

三、D型性格分析

四、I型性格分析

五、S型性格分析

六、C型性格分析

测试：学员的DISC性格测试与分析

第二节、DISC人格模式在团队中的运用

一、DISC人格与团队组合

二、DISC人格模式在团队中的运用

三、DISC人格模式与员工的工作风格

四、行之有效的领导力风格

五、四大团队管理模式的运用

六、精英员工的四大核心能力与潜能的开发策略

第二篇：职业成功的三大模式

第一节：成功的思维模式

一、人生目标规划与职业成功的关系

练习：设计人生目标与年度工作目标

二、发挥全脑思维模式的优势

三、思维导图技术的有效运用

五、7大成功的思维模式分析与应用

六、7大失败的思维模式分析与杜绝

七、塑造成功思维的重要方式

第二节：成功的语言模式

一、语言模式的流程

二、语言能力的组成

三、语言魅力的塑造

四、成功者的语言模式

五、正向思维的语言特征

课堂训练：学员演练正向与负向的语言模式

第三节：成功的行为模式

一、需求层次理论与人的社会行为模式

二、一般人的四大社会行为模式

三、行为模式的认知方式

四、行为模式的应对方式

五、行为模式在职场中的应用

六、行为模式在营销中的应用

七、职场人际关系的黄金法则与白金法则

课后作业 : 完成一份个人的职业三大模式改善计划书（不低于800字）给公司