一、课程简介

软考，是“计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试”的简称，是工信部和人社部为规范信息化人才发展推出的认证考试，该证书能够帮助个人涨薪、落户、评职称，更能够帮助企业在投标中加分、获取优质项目。

张立台老师专精软考培训13年，是工信部软考办推荐用书《软考通关》的作者，深谙软考中高级项目管理师的命题规律、考试重点和备考策略。

本课程针对软考中高级项目管理师考试，内容包括：知识精讲课、应试专题课、强化突破课、模考冲刺课，为学员提供体系化课程、系统性培训，不仅学员顺利通过考试，而且让学员深刻理解项目管理知识体系、掌握在实践工作中实用的项目管理方法和技术。

二、教学目标

应试备考层面：掌握重点考点、运用答题技巧、顺利应对考试。

知识学习层面：系统学习项目管理知识体系，理解项目管理各知识域的核心价值和内在逻辑，掌握重要且实用的项目管理具体方法和工具。

三、课程收益

让学员顺利通过软考考试，拿到软考证书。

使企业：提高项目管理专业度和规范度。

让学员：掌握最实用的项目管理方法、工具。

与客户：改善沟通、增进合作。

四、课程大纲

A、知识精讲课（2天）

项目管理知识

² 项目管理基础知识（项目、项目管理、项目组织结构、项目管理知识域和过程组）。

² 项目管理十知识域（整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理）。

² 项目管理辅助知识（立项管理、合同管理、文档和配置管理、变更管理）。

² 项目管理高级知识（战略管理、组织级项目管理、项目组合管理、项目集管理、知识管理、项目管理成熟度模型、流程管理、量化项目管理）。

信息技术知识：信息与信息化、信息化发展/服务/规划、法律标准、开发方法 常规技术、软件工程、新技术、信息安全 测试管理。

B、应试专题课（2天）

选择题应试技巧；案例题特点；网络图专题；挣值分析专题；综合计算专题；万能钥匙专题；论文专题。

C、强化突破课（1天）

运筹学突破；计算题突破；情景题突破；论文突破。

D、模考冲刺课（1天）

模考 讲解；冲刺 预测。