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高效团队沟通与协作

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效团队沟通与协作

发布日期:2022-06-21

335

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

张乐迪

ICCA国际教练学...

常驻地址:北京
擅长领域:Ctt教练型领导(2天) 高效能教练式沟通(1-2天) 高效能目标管理——让你的目标象GPS一样精准(1天) 高效能时间管理(1天) 高效能团队沟通与协作(1-2天)
详细介绍: 高级企业培训师 心理咨询师 儿童早期教育指导师 CCTV12《夜线》心理专家 北京卫视频道《向前一步》《老师请回答》心理专家 ...

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高效团队沟通与协作

发布日期:2022-06-21

335

课程大纲

课程背景:

在企业中经常会发生这样的情况:

目标年年有,可是貌似跟员工没什么关系?

我明明说清了目标任务,为什么员工总是南辕北辙?

气死我了,这个员工天天跟我对着干,沟通了无数次没有一点效果!

团队的目标总是达不到,怎么办?

整个团队象一盘散沙一样,我是干着急啊,一点办法都没有!

对公司越来越没信心了,混一天是一天吧,唉!

忙!盲!茫!

以上这些困境无处不在,如何才能改善这种状况呢?如何拥有一支战斗力超强的精英团队?

现在这个知识经济爆发的时代,对管理者的要求已经不仅仅局限于能干加苦干了,未来的职业经理人,不只是要能管理、领导,也要能做员工的导师、教练;企业要想获得成功,管理者既要专注于团队效率的提升,更要专注于团队活力的提升。打造一支高效能的有活力的和谐团队是所有管理人必须面对的课题。

本课程是依托【Ctt效能教练】的基础上开发出来的团队沟通与协作课程,教练 工具 演练,大量可落地的工具和实际演练让学员在现场就能学会和应用。

课程收获:

1. 掌握15种工具和方法

2. 学会快速建立团队有效沟通渠道

3. 将员工目标与组织目标统一起来

4. 让你的团队拥有不竭的动力和活力

5. 让团队绩效和组织绩效倍增

课程简介:

1. 课程名称:《高效能团队沟通与协作》

2. 授课时长:1-2天

3. 授课对象:企业中高层管理人员

4. 最佳人数:16——32人

5. 授课方式:讲授、小组演练、案例分析、角色扮演等

课程大纲:

一、高效能领导基础认知

1. 教练认知

2. 团队效能四原则

3. SEES效能领导力模型

二、有效沟通3.0——打造激情活力团队的基石

1. 个人价值观探索

2. 个人使命与愿景探索

3. 个人使命愿景价值观与组织使命愿景价值观的整合

4. 逻辑层次贯通法:从环境、行动到灵性的整合贯通

三、情绪智力管理——有效面对危机的内在保障

1. 5R&EI情绪智力测评

2. 观察者中心练习

3. 结合与抽离技术

4. 觉察日记

四、团队协作——精诚团结合作共赢

1. 4P性格认知:知己解彼

2. VAK表征通道:建立亲和感

3. ITEM团队学习法

4. 《DPS授权计划表》:最有力的管理工具

5. 《MPS会议计划表》:高效会议的保障


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