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结构性思维的工作汇报...

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结构性思维的工作汇报与PPT呈现(1天)

发布日期:2022-07-18

82

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

马琳

职场能力训练讲师

常驻地址:北京
擅长领域:企业管理 团队管理 《丢失的金矿——领导力沙盘模拟》©、《夺宝奇兵沙盘模拟——新任经理管理技能提升》©、《打造高绩效团队——勇攀高峰情景模拟沙盘》©、《从战略目标到计划执行》、《业绩为王——决战市场情景模拟沙盘》©、《克服团队协作的障碍》、《变革管理——决战市场情景模拟沙盘》、《冲突管理——荷兰人金矿情景模拟沙盘》、《塑造卓有成效的管理者》 专业管理 《项目管理——巅峰之塔情景模拟沙盘》©、《档案管理》、《行政管理》 职业技能 人际沟通 《全脑沟通》©、《跨部门沟通与协作——夺宝奇兵情景模拟沙盘》©、
详细介绍: 资历背景 员工思想教育发起人 团队正能量与执行力培训首选讲师 中国管理科学研究院高级企业培训师 农信(农商行)系统指定心态培训专家 ...

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结构性思维的工作汇报与PPT呈现(1天)

发布日期:2022-07-18

82

课程大纲

【课程背景】对于职场白领而言,做好工作汇报越来越重要,可以做出一个让人眼前一亮的工作汇报,并不容易,如果不掌握以逻辑为线索系统构思的工作汇报方法,会大大影响工作汇报的效果。

《结构性思维的工作汇报与PPT呈现》课程带领学员认识工作汇报的重要性,自动自发养成和上级保持沟通的良好习惯;运用简洁、完整、明确地方法和技巧把工作情况、问题告知上级,辅助上级决策;系统地掌握制作高绩效的工作汇报的技巧。

【课程收益】

提升思维与表达能力

增强责任感与目标感

培养工作创新与质量意识

【课程对象】适合全员

【课程时长】1天

【课程要求】

分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

白板纸每个小组至少需要4张,白板笔,每组3支不同颜色。

【课程大纲】

第一单元:如何更加准确地表达?

演练:汇报能力诊断:通过测试,分析诊断学员在汇报能力上的提升要点

为什么要常做工作汇报?

界定你的目的

汇报中的事实

小组讨论:筛选与目的相关的事实,并叙述细节

汇报中的观点

演练:掌握观点的鲜明性与独到性

如何提升表达力?

要言节语——简洁语言表达丰富信息

逻辑推理——客观分析而非主观臆断

条理清晰——内容整齐避免信息混乱

演练:表达力综合演练

第二单元:如何更加清晰地思考?

如何打造结构化思维的汇报逻辑?

结论先行

上下对应

分类清楚

排序逻辑

汇报内容设计的七大秘籍

提纲挈领——提炼核心主题

信息保真——5W2H表述法

模块组合——合并同类项

模块排列——首因/近因效应表达力在工作汇报汇总的运用

要言节语——简洁语言表达丰富信息

逻辑推理——客观分析而非主观臆断

条理清晰——内容整齐避免信息混乱

演练:结构化思维写作训练

第三单元:如何更加高效地汇报?

工作汇报十不说

倾听:上级要的是什么?

换位:以上级之心看问题

提问:发掘重要的信息

PDP性格测评

老虎型性格的特点与汇报策略

孔雀型性格的特点与汇报策略

猫头鹰型性格的特点与汇报策略

考拉型性格的特点与汇报策略

变色龙型性格的特点与汇报策略

★角色扮演:掌握PDP人格特征

客观预测汇报结果

积极预测,鼓励行动

消极预测,完善建议

第四单元:科学的工作汇报的体系结构

三种汇报类型

信息性汇报

分析性汇报

方案性汇报

角色扮演:体会三种汇报类型在要点上的异同,更好达到汇报目的

第五单元:工作汇报的PPT呈现技巧

前期准备

如何呈现你的内容?

素材丰富性对兴趣和记忆的影响是什么?

收集素材的7个途径

建立和丰富你的database

案例分析

为什么我们的PPT不够专业?

是否考虑过演示情景?

目的性明确吗?

内容够精练吗?

色彩搭配协调吗?

版式美观吗?

效果恰当吗?

输出方式适合吗?

如何让我的幻灯片帮我说话?

模版和母版设计

主题及自定义主题

背景样式及版式应用

模版设计练习

全面的综合演练:2分钟自我介绍

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