您是否面临这样的问题:

团队年龄结构老化，工作没有激情！

遇事互相推诿，工作没有主动性！

交代的任务完不成，借口很多！

每次布置完工作，总有那么一两个人不行动！

会议次数增多，但是没有效果！

您每天疲于应付各种事情，而您的下属很闲！

上司对您的工作不满意，下属对您不理解也不支持！

事实真相：

您的团队行动力出现了问题！

个人英雄时代早已终结！

没有行动力的团队不叫团队！市场需要的是有行动力的团队！

天才的想法如果让蠢材去行动，不会有好结果！

天才的想法如果没有人去行动，根本不会有结果！

课程收益：

找到员工的源动力

激发员工团队协作能力

树立员工责任人心态

树立员工主人翁精神

课程大纲：

第一单元 团队篇——团队的意义

1.  团队概念及基本要素

2.  团队与团伙的共同点

3.  案例分析：团队型与团伙型的区别

第二单元 心态篇—找到自己的行动力

一：角色定位

1. 我是谁？还原你的梦想。

2. 不同环境下的“变色龙”效应

二：重塑自我

1. 自我与本我

2. “我”的未来方向给我一个理由——我为什么忠诚?  

3. 团队利益第一

第三单元 行动篇——执行向行动改变

1. 从执行力向行动力的过渡

2. 从“旁观者”向“责任人”的转变

3. 3种提升行动力的工具

4. 案例分析

第四单元 成果篇——结果向成果蜕变

1. 结果思维向成果思维转变

2. 成果的三要素

第五单元 价值篇——创造被别人利用的价值

1. 价值的根本要求

2. 如何提升个人价值

3. 个人价值在工作当中的完美体现

4. 如何做到有价值

5. 实战演练

第六单元 协作篇—团队五维度沟通技巧

1、与上司沟通的6大诀窍

2、与同级别沟通技巧

3、跨部门沟通5大定律

4、与自己沟通的规则