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一课两翼之课程开发与...

  • 课程简介
  • 课程大纲

一课两翼之课程开发与呈现

发布日期:2022-09-09

457

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

徐静

党 建课程开发师

常驻地址:西安
擅长领域:内训师培养方向: 《6S精品课程(党课)开发》(2-3天版) 《三段式精彩课堂(党课)呈现》(1-2天版) 领导力发展方向: 《目标管理:从数字到行动的推演》(2-3天版) 《沟通力性格魔方》(1-2天版) 《职场情绪与压力管理》(1-2天版) 职业素养方向: 《蘑菇总动员之新员工自我认知与职场归属》(1-2天版) 《新员工职业化品牌塑造》(1-2天版)
详细介绍: Ø 中央财经大学气候与能源金融研究中心(绿色金融国际研究院前身)特聘高级政策分析师,中国绿色债券支持项目目录主要编制成员 Ø 世界自然基金会顾问,原联合国开发计划署、能源基...

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一课两翼之课程开发与呈现

发布日期:2022-09-09

457

课程大纲

培训对象:内训师、培训管理者、各部门负责人、业务骨干

           每班人数不超过40人,开发10-15门党课

培训时长:标准版4天(6小时/天)或3天2夜

其中:《6S内训课程开发》2天 《三段式精彩内训课堂呈现》2天

课程一:《6S内训课程开发》

课程目标:

掌握课程开发的流程

设计逻辑清晰的课程结构

开发丰富多样的课程内容

制作规范的课程课程包(授课版PPT、课程结构图、教学指导图、讲师手册等)

设计课程的教学方式

教学方式:任务驱动、实战演练、团队共创、辅导训练

课 程 大 纲 :

第一步:设计课程标题

一、基于问题解决的需求分析

1.问题的本质和分类

2.基于工作问题的需求收集

3.问题的分析和整理

二、确定课程主题

1.主题的来源

2.确定主题的关键点

3.规范化的课程名称

三、明确课程的目标

1.课程目标的三个要求

2.课程目标的结构

3.学习目标和业务目标的区别

成果产出:访谈大纲、课程题目

第二步:设计课程结构

一、课程结构中常见的问题

二、设计课程结构的原理

1.金字塔原理的含义

2.金字塔原理在课程结构中的运用

3.课程开发的基本模型

三、设计课程结构的流程

1.课程结构设计的四步流程

2.四步流程操作的注意事项

成果产出:课程简介、课程结构图

第三步:制作课程脚本

一、课程案例的制作

1.案例开发常见的问题

2.案例的类型和来源

3.案例加工的原则

4.案例配套素材的收集

二、课程脚本的制作

1.脚本撰写的常见问题

2.脚本撰写的原则

成果产出:课程脚本、课程案例集

第四步:制作教学指导图

一、时间的规划

二、课程重点设计的基本原理和方法

三、教学方法的设计

四、案例的链接

成果产出:教学指导图

第五步:制作授课版PPT

一、PPT的设计原则与要领

二、快速制作PPT的技巧

1.美化大师的操作

2.PPT三段式内容设计

3.章、节过渡页的设计

4.制作PPT的若干技巧

三、PPT制作的注意事项

成果产出:授课版PPT

第六步:设计课程亮点

一、课程各级标题的设计

1.课程主标题的设计

2.目录标题的设计

3.正文标题的设计

二、课程三段式的设计

1.课程整体三段式

2.课程模块三段式

3.每节课三段式

4.每个知识点/案例/活动三段式

三、课程衔接的设计

1.课程内容缺乏整体性、连贯性

2.衔接点的设计

四、辅助材料的设计

1、课堂音乐库的搜集

2、积分奖励用的小红花

3、充能活动设计

成果产出:内训课程课程包(基本四件套:课程简介、教学指导图、授课版PPT、课程脚本)

课程二:《三段式精彩内训课堂呈现》

课程目标:

1.掌握内训课程实施的流程;

2.塑造讲课人职业化形象;

3.掌握内训课程的授课技巧和互动技巧;

4.学习辩证的语言模型;

5.掌握强化学习行为的四个方法。

课程特色:

1. 实战演练:用现有内训课程进行实战演练;

2. 过程优化:在呈现的演练中优化内训课程内容;

3. 现场训练:阶段性训练,并采用1 1点评促进优化;

4. 针对辅导:根据个性问题进行辅导,现场纠偏。

课程时长:

独立版:1-2天

《6S精品内训课程开发》组合版:2天开发 1天呈现

备注:根据参训人员数量、客户要求及现场训练环节确定。

课程大纲:

第一部分:建构主义教学的核心理念

一、建构主义教学的核心思想

二、学习时代对于教学的挑战

三、引导式培训的三个价值

第二部分:三段式精彩内训课程呈现

第一阶段:导课环节

第一步:引起学员注意

1.引起注意的意义和价值

2.引起学员注意的方法

学习活动:如何开场?训练开场流程。

第二步:激发学习信心

1.设计学习目标的方法

2.展示学习目标的方法

3.学习者的三种学习心态

4.激发学习者信心的思路和方法

学习活动:如何开场?训练内训师的站、行、手势、眼神等。

第二阶段:正课环节

第三步:呈现学习内容

1.学习内容的分类和设计

2.呈现方法AGC模式的变通

学习活动:如何讲授?训练AGC语言表达方式。

第四步:指导学习行为

1.提供学习指导的方法

2.对话是提供学习指导的方法

学习活动:如何提问?训练控场等技巧。

第五步:提供学习反馈

1.提供学习反馈的三个原则

2.提供学习反馈的方法

第六步:检验学习效果

1.检验学习成果的原则

2.评价学习表现的思路和方法

学习活动:如何评价?训练现场评价和点评的技巧。

第三阶段:结课环节

第七步:强化学习成果

1.强化学习成果的类型

2.巩固学习成果的五个方法

3.促使学习行动的四个工具

学习活动:内训课程的结课如何设计

第三部分:结课

1. 成果展示;

2. 感谢祝福。

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