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高效团队建设管理课程

  • 课程简介
  • 课程大纲

高效团队建设管理课程

发布日期:2013-04-09

630

课程对象

中层干部

课程收益

提高中层管理者技能

老师介绍

王成荣

常驻地址:北京
擅长领域:【企业文化】【品牌营销】
长期以来致力于推动企业文化理论与实践创新、创建中国特色品牌评价理论和促进流通产业现代化,是著名的企业文化学者、流通专家和品牌管理专家。
详细介绍:    企业文化和品牌战略知名学者,管理学博士,经济学教授,国务院特殊津贴讲师。...

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高效团队建设管理课程

发布日期:2013-04-09

630

课程大纲

团队的作用

团队与群体

团队行为曲线

团队建设原则

工作效率

高效团队的9个特征

清晰的共同目标

行动计划

恰当的领导

相关的技能

有效的组织结构

培养互相信任的精神

一致的承诺

分享成果

开放的沟通

外部的支持

高效团队的三个层次

维生素E

IBM的香蕉

阿波罗综合症

团队的生命过程

高效团队建设原则

设定目标的原则

有效沟通的八点提示

团队发展的四个阶段

为团队改造企业文化

木桶理论

创造高效率团队的五个要素

员工的需求

老母鸡的烦恼

实施授权的九个障碍

授权的原则

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