课程背景
企业需要两条腿走路,平时运营管理,战时项目管理。如果不懂项目管理,仅仅凭借过去的“经验”甚至管理层的“直觉”,很可能看到了机会却抓不住,更有可能因为对风险的忽视和漠视造成重大损失!那么,项目管理和运营管理到底有哪些区别,如何抓住机会、识别和管理风险呢?其实,是有规律和套路可循的!本课程将为您系统讲解项目管理功法,带领您演练具体招式,帮助您在做项目的时候能够做到心中有数!
课程目标
了解项目管理的基本概念、流程、关键点;
通过案例和练习,掌握项目基础管理工具与方法。
授课对象:高层管理者,项目总监,项目经理,项目团队成员及其他对项目管理感兴趣的人士
推荐天数:4-6天
课程大纲