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项目全流程管理

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  • 课程大纲

项目全流程管理

发布日期:2022-11-29

656

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

云馨然

项目化思维与高效交付...

常驻地址:北京
擅长领域:通用项目管理: 《非项目经理的项目管理》 《项目全流程管理》 《多项目统筹管理》 《全面质量管理》 《全面风险管理》 敏捷项目管理: 《七阶项目管理》 《项目敏捷创新》 项目管理技能: 《沟通与协作》 《从技术到管理》 项目管理考证: 《PMP考前培训》 《 PMP考高项》 《 软考高项培训》
详细介绍: 中国人民大学经济学博士 中央民族大学经济学院副教授、硕士研究生导师 国合华夏城市规划研究院特聘研究员 多家企业特聘讲师 独著经济学专著《...

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项目全流程管理

发布日期:2022-11-29

656

课程大纲

课程背景

企业需要两条腿走路,平时运营管理,战时项目管理。如果不懂项目管理,仅仅凭借过去的“经验”甚至管理层的“直觉”,很可能看到了机会却抓不住,更有可能因为对风险的忽视和漠视造成重大损失!那么,项目管理和运营管理到底有哪些区别,如何抓住机会、识别和管理风险呢?其实,是有规律和套路可循的!本课程将为您系统讲解项目管理功法,带领您演练具体招式,帮助您在做项目的时候能够做到心中有数!

课程目标

了解项目管理的基本概念、流程、关键点;

通过案例和练习,掌握项目基础管理工具与方法。

授课对象:高层管理者,项目总监,项目经理,项目团队成员及其他对项目管理感兴趣的人士

推荐天数:4-6天

课程大纲


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