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产品规划和需求分析高...
产品规划和需求分析高级实务
发布日期:2013-04-12
403
课程对象
企业全体员工
课程收益
通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力: 分析业界公司在产品规划中的误区,并分享成功经验 深入理解产品规划及需求管理的概念、管理框架 理解新产品市场及需求管理、产品路标规划的流程、方法及工具 学习和借鉴业界最佳实践。
老师介绍
严光衡
产品研发管理讲师、I...
常驻地址:深圳 擅长领域:产品开发、项目管理 详细介绍: 严光衡,产品与研发管理讲师、IPD讲师、流程与质量管理讲师、资深顾问、资深讲师、PDMA协会会员、广东软件行业协会委员会委员、工程硕士、工学学士。 严光衡老师从事信息系统和软件产吕...
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开课价格
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课程大纲
o 概述
1. 什么是产品战略
2. 什么是产品规划
3. 什么是产品开发
o 制定产品战略与规划
4. 什么是战略?什么是产品战略?
5. 产品战略的作用?
6. 如何制定产品战略?
7. 产品规划的5个阶段
8. 产品规划的阶段流程
Ø 了解市场
Ø 市场细分
Ø 产品组合分析
Ø 制定产品策略和计划
Ø 优化业务计划
9. 产品规划流程的输出
Ø 产品路标规划
Ø 技术路标规划
Ø 业务计划
Ø 项目任务书(Charter)
10. 产品规划之分析方法
Ø 环境分析
l 宏观环境
l 以价值观念分析用户环境
l 用波特五力分析竞争环境
l 分析输出:市场吸引力
Ø 公司能力分析
l 公司市场获得能力
l 公司技术能力
l 分析输出:公司获得能力
Ø SWOT分析
l 针对公司的SWOT分析
l 针对竞争者的SWOT分析
Ø 综合分析
o 需求管理概述
o 需求采集
1. 需求的信息来源及分类
2. 不同的采集方式及其特点
3. 需求收集的途径和方法
4. 需求采集前的准备
5. 需求收集中的技巧
6. 需求库与需求采集流程
o 需求整理和分析
1. 什么是市场需求?
2. 原始需求的验证
3. 需求分类、排序方法
4. $APPEALS产品需求分析模型
5. 需求筛选策略及原则
6. 需求的解释
7. 高质量产品需求的特征
o 产品需求分解和分配
1. 需求传递
2. 产品需求分解:功能分解和非功能分解
3. 产品功能分解和物理分解之间的关系
4. 在产品开发中需求分解和分配的过程
o 产品需求实现和验证
5. 需求验证的主要方法
6. 需求确认与验证的区别
7. 需求确认的方法
o 需求管理
1. 需求变更管理与需求跟踪在需求工程中的位置
2. 在产品开发中需求验证和跟踪的过程
3. 双向需求跟踪
4. 需求跟踪的多个层次
5. 产品开发中的需求变更管理
6. 需求变更管理中的常见问题
7. 需求基线的建立
8. 需求变更管理流程