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企业如何导入ERP提...
企业如何导入ERP提升经营绩效(内训课)
发布日期:2013-04-12
151
课程对象
总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管
课程收益
精通目标的设定及分解,明确成功的企业必须推行ERP管理
老师介绍
丁国良
常驻地址:广州 擅长领域:战略规划 目标管理 生产管理 详细介绍:明志技术学院 工程与管理 典绩工业股份有限公司 总顾问 广东省中小企业发展促进会 管理讲师委员会委员 广州市政府系统培训中心 讲师 ...
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课程名称
开课价格
快周转高交付-PMC生产计划与
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课程大纲
课程概述:
全面了解ERP的运作程序及设计方法,正确理解ERP并避免运作中的误区,了解ERP指标设计中的问题与难点,掌握ERP
指标执行的技巧与方法
研讨方式:
讲师授课+案例分析+自身盘点+实操交流
课程大纲:
1) ERP系统简介
2) ERP系统带来之效益
3) 从公司战略看ERP
4) 以执行力达成ERP目标
5) ERP的基础---建立标准
6) ERP的导入---科学验证
7) 人力资源于ERP角色
8) 公司实施ERP之对策
9) 为什么ERP在有些企业招致失败?