【课程背景】

企业的所有目标，包括社会责任，都需要建立在高绩效目标实现的基础上，

同时企业的高绩效目标也是由团队以高效的方式完成的，所以高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。

而情景沙盘源于战争中的沙盘推演，它运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，让学员在虚拟的环境中，通过角色扮演来学习课程的内容，理念传输均在潜移默化中。

【课程特色】

通过游戏化的情景沙盘教学方式来学习如何打造高绩效团队；

让学员通过角色扮演身临其境，对课程内容的学习理解更深刻;

多种教学示范，现场授课氛围轻松活跃，学员体验感强。

【培训目标】

▶ 团队成员对团队总体目标的认同；

▶ 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化；

▶ 了解团队协作的分工方法与资源整合；

▶ 掌握企业运营中的风险管理；

▶ 熟悉团队决策的科学方法与具体实施步骤；

▶ 将培训中的工具和方法运用到自己的实际工作当中。

【培训时长】一天版 （ 时间6小时 ）

【参加对象】企业一线所有员工，中基层管理者。

【讲师简介】刘成，《赋能管理大师》版权课程开发人，《TTT疯狂讲师训练营》版权课程开发人，六年来专注于企业通用管理类课程、TTT培训师授课技能提升与课程设计开发，拥有丰富的实践与授课经验。

【授课方式】情景模拟、引导式教学、各类测评分析、案例分析、任务挑战实操演练、游戏教学、促动技术等多种体验式教学活动。

【课程大纲】

第一模块 • 高绩效团队的打造

团队协作的五大障碍

管理者的五大能力

自我管理与角色认知

团队氛围与企业文化

单元教学活动

讨论环节《冰海沉船》

斯巴达300勇士

第二模块 • 沙漠掘金游戏规则

情景沙盘的故事背景

掘金路线的规则

掘金物资的分配

天气物资的消耗

神秘老人的信息

单元教学活动

掘金幸运大转盘

第三模块 • 开启沙漠掘金之旅

掘金之旅的启动仪式

25天掘金之旅的行程

掘金小队的成绩统计

掘金之旅的复盘分享

单元教学活动

掘金小队5分钟交易

各组掘金复盘与分享

第四模块 • 沙漠掘金复盘

目标的设定

以终为始以目标为导向

目标制定的工具SMART

信息的收集

沃尔森法则的运用

有效信息收集的途径

分工的协作

工作分配的条件

完美团队的组合

优秀企业的用人之道

风险的管理

团队风险意识的提高

问题分析与解决的6大步骤

资源的整合

资源整合的商业价值

资源整合的5大法则

决策的执行

决策失误的5大原因

决策制定的科学方法

单元教学活动

案例分析《同事的不满》

视频欣赏《天堂和地狱》

课程完美收场

沙漠掘金颁奖仪式