课程说明：职业化是企业发展的核心根基，职业化是企业发展的关键所在。可是面对中国企业的人力资源状况，我们不得不认清现实——中国企业的经理人和员工职业化程度普遍欠缺。

对于广大国内企业来说，面对来自国外企业强大的竞争压力，首先在人才方面就存在很大的差距，我国企业非常缺少职业化程度高的经理人。

我国企业所面临的市场竞争日益激烈，要想在竞争中保持不败，我们必须首先提升经理人的职业化程度，提升经理人的素质和能力，打造一支高素质、高能力的经理人，才能够最终真正提升企业的竞争力。课程纲要：第一讲  二次腾飞——经理人职业化能力素质

典型案例分析与问题探讨

“人才”的两个维度与“四类”人才透视

从普通到优秀到卓越的升级

从普通到优秀的能力修炼

从优秀到卓越的能力修炼

典型管理案例分析与探讨

第二讲  系统观念——职业化的核心内涵

职业化的核心表现与错误认知

典型案例分析与问题探讨

职业化的核心——训练有素

训练有素的强大魅力与内涵

典型案例分析与问题探讨

典型管理案例分析与探讨

第三讲  成功起点——职业心态修炼

心态决定事业的前程

职业心态与个人心态

典型案例分析与问题探讨

经理人核心职业心态修炼

典型案例分析与问题探讨

第四讲  卓越基石——职业精神修炼

经理人三项核心职业精神

敬业精神——敬业是最好的习惯

责任意识——责任重于泰山

忠诚意识——忠诚胜于能力

经理人不能犯的职业道德“九宗罪”

典型案例分析与问题探讨

第五讲  坚定信念，迈向成功，迎接挑战

课程回顾与精华内容的总结

迈向成功，缔造与企业双赢

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（——注：培训师会对课程进行持续改善以力求更佳，也会根据受训学员的实际情况，从而会对课程内容作部分灵活调整。——）培训时间：2天（6小时/天）

——注：6小时/天，包含课间合理的休息时间，上下午各一次课间休息，每次10分钟。学员可以在课间与讲师探讨交流。