课程参数

课时

学员人数

教学方式

1-4天

20以内

引导式

课程收益

引导学员针对本企业发展中的问题进行课题开发与设计

输出课程文件包

提升学员课程开发与设计的能力

课程大纲

1 建立课程开发的基本观念

1.1  什么是课程开发

1.2  为什么要进行创新课题的开发

1.3  课程开发与课程设计流程

2 课题分析与讨论

      2.1  立意为帅（讨论课程立意，以进行管理创新）

      2.2  不破不立（小组间进行课题论证）

      2.3  把课程立意与员工需求进行结合

      2.4  确定培训目标

3 建立课程系统

3.1 理论基础

3.2 方法论

3.3 技巧集

4 课程包设计与指导

4.1 设计培训调研

4.2 设计课程大纲

4.3 设计教学PPT

4.4 设计讲师手册

4.5 设计学员手册

4.6 设计课程介绍

注：以上内容需要与学员具体情况进行更新