【课程背景】

现代企业之间的竞争已越来越超越产品和技术层面，而在企业形象和企业文化方面展开。当今世界一流企业，不仅靠其资金和技术等硬实力雄霸天下，更是以其品牌和文化等等的软实力傲视群雄。努力创建具有自己鲜明特色的企业文化体系，是提升企业的社会形象、扩大企业的知名度和美誉度的必然选择。同时在企业内部，为切实增强员工的凝聚力和忠诚度，也必须通过企业文化建设来强化组织归属感和员工的心理契约。缺乏先进的企业文化，别奢望你可以建成一流企业。而好的企业文化，一定是要靠历史的沉积和经验的凝聚的，决不仅仅是提炼几句口号、装饰几个场景那样简单。本课程将有助于你构建优秀的企业文化，使企业文化真正成为兴厂之本、动力之源、员工之魂。这样的企业，就一定能成为“百年老字号”，就一定能在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。

【课程收益】

1. 准确理解企业文化的内涵与实质

2. 掌握企业文化建设的基本方法

3. 促进企业文化的完善和发展

4. 有助于全面提升企业的文化软实力

5. 有助于增强企业的凝聚力和忠诚度

【课程特色】

经典流传：探求企业文化的真谛及其构成

标杆分享：感悟企业文化创造的巨大效益

现场诊断：怎样避免企业文化“中看不中用”

完善计划：指导学员有效改进企业文化工作

【课程大纲】

1. 企业文化的基本构成

2. 企业文化的主要功能

3. 企业文化的宣传推广

4. 企业文化如何落地生效

5. 企业文化建设的重要举措

6. 企业文化的与进俱进

【课程基本模型】

企业文化建设的四象限循环模型——

企业文化建设需经历构建形成、宣传推广、落地生效、丰富完善四阶段的不断循环

每一阶段的建设都要包括MI、VI、BI三大要素

MI（理念识别：Mind Identity）

VI（视觉识别：Visual Identity）

BI（行为识别：Behavior Identity）