【课程收益】

正确认识职业的基本概念；

掌握职业规划梳理、论证的方法论，制定适合自己的职业生涯规划和个人发展规划；

激发员工内驱动力，聚焦目标，高效执行；

【培训对象】新员工、基层员工

【教学方式】

1、知识讲授，通过基础知识的教授，帮助学员对职场角色定位有一个系统认知。

2、案例研讨，通过案例研讨的方式让一些真实的案例呈现在课堂上，以团队研讨的方式进行深度解析，真正做到了从实践中来到实践中去。

3、学以致用，课程配备了多个实用工具，能够让学员把所学的知识，直接应用到工作中去。

4、持续成长，通过应用实操主线互动，让学员逐步制定自己的成长计划，知道怎样转换角色和快速提升绩效。

【培训大纲】

第一讲 职业生涯规划概述

1、为什么要做职业生涯规划？

2、什么是职业生涯？

3、什么是职业生涯管理？

4、职业生涯规划的类型-认识职业生涯发展体系与流程

【案例】：孔于的职业生涯规划

第二讲 如何制定职业生涯规划

1、设定目标

（1）目标的作用

（2）如何设定目标

（3）目标组合

【案例】目标的设定

2、职业生涯的9阶段

（1）成长、幻想、探索阶段

（2）进入工作世界

（3）基础培训

（4）早期职业的正式成员资格

（5）职业中期

（6）职业中期危险阶段

（7）职业后期

（8）衰退和离职阶段

（9）退休

3、职业生涯的5种方向

（1）技术型

（2）管理型

（3）创造型

（4）自由独立型

（5）安全型

【测评】职业锚

4、职业生涯规划管理工作的步骤

（1）职业通道体系设计

（2）自我评估体系

（3) 确定职业目标

（4）开展评估，明确与职业目标的差距

（5）依据自我差距，制定行动计划

（6）构建匹配的职业发展支持体系

第三讲 职业生涯规划的途径

1、职业通道体系设计

2、自我评估体系

3、确定职业目标

4、开展评估，明确与职业目标的差距

5、依据自我差距，制定行动计划

6、构建匹配的职业发展支持体系

第四讲 职业生涯实现自我，激发内驱动力

1、我为什么会这样选择？-价值观认知

2、价值观澄清的三阶段七个步骤

3、职业生涯带你认知你的核心价值观

4、内部认知：价值观自测及分析

5、生命之花，让生涯更幸福

6、必备心态（积极心态、阳光心态等）