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企业全面预算管理

  • 课程简介
  • 课程大纲

企业全面预算管理

发布日期:2023-12-21

653

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

解嵘

股权投资人、投行讲师

常驻地址:内蒙古
擅长领域:《未来企业资本战略-上市与资本运营》 《董事会监事会履职》 《未来企业营运战略-数据思维与新财务分析》 《未来企业发展战略-现代企业股权结构与激励》 《未来企业竞争战略-移动互联网时代下的商业模式全新梳理与打造》 《后移动互联网时代商业计划书(BP)的编制与路演》 《投资人眼中的区块链》(附赠课程,不单独讲)
详细介绍: 顾祥柏老师 工学博士,教授级高级工程师,博士生导师,享受国务院特殊津贴专家。现作为大型国企的副总经济师,负责工程企业信息化与数字化转型以及工业大数据应用等方面的工作。 ...

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企业全面预算管理

发布日期:2023-12-21

653

课程大纲

【课程背景】

全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。在当今现代企业管理实践中,各种经济关系日趋复杂,企业管理者只有广泛采用现代管理观念,充分认识全面预算管理的重要意义,不但懂得如何科学地编制全面预算,而且善于运用全面预算管理,才能使企业不断提高经济效益,真正成长为现代化企业。

【课程收益】

1. 了解全面预算管理

2. 学习全面预算管理的体系与过程

3. 根据实例学习如何进行全面预算管理

【课程对象】

公司股东、董事长、董事、总经理、人力资源总监、财务总监、薪酬经理、中高层管理人员、人力资源管理专员等。

【课程特色】

咨询式培训、针对性强、主旨明确、内容完整、逻辑性强、启发性强、信息量大、充满哲学气息、与时俱进。

【讲师风格】

内容深邃、逻辑清晰、语言理性而幽默、课题新颖独特、系统控制性强。

【听课感受】

掌握企业如何才能写出一篇完美的商业计划书,课程内容思路清晰、通俗易懂、语言流畅、气氛活跃。

【课程大纲】

第一单元 什么是全面预算管理?

第二单元 企业全面预算管理体系及过程

第三单元 企业全面预算管理成功要素

第四单元 全面预算管理案例

第五单元 对财务部门的期望

第六单元 JHF 2016-2020规划及2017年预算

第七单元 总结

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