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从第四代建筑看新环境...

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从第四代建筑看新环境下的建筑价值和组织管理

发布日期:2023-12-25

414

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

霍湘

工程项目管理实战专家

常驻地址:宿州
擅长领域:《项目总施工现场进度管理实务》《项目现场质量履约管理实务》 《项目前期策划要点及应用15例》《项目经理的领导力和团队建设》 《项目管理法律风险30案例分析》《通过去角色化做好监理班底的能力升级》 《水环境综合治理PPP项目经理管理实务》《施工现场项目质量管理培训》 《工程项目全过程精细化管理实务》《工程项目全过程风险管理实务》 《工程项目分包管理实务》《工程项目策划实务》 《成为卓有成效的项目管理者》《EPC工程总承包项目管理》 《EPC工程总承包项目模式常见的法律风险及其防范对策》
详细介绍:国家注册职业培训师全国企业文化管理师中国邮政集团公司集团级讲师中国培训师大联盟金牌讲师中国U启教练认证讲师曾任“世界500强”中央企业三级正(正处级)管理人员全国优秀工会干部   ...

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从第四代建筑看新环境下的建筑价值和组织管理

发布日期:2023-12-25

414

课程大纲

主要内容:

一、第四代建筑的代表

1、意大利 Bosco Verticale;

2、澳大利亚 One Certral Park

3、新加坡 Oasia Downtown

二、新建筑彰显的社会价值和生活方式

1、可持续性为核心的关键原则;

2、升级的配套和社区价值;

3、外溢式环境和经济影响

三、新环境下对“第四代”建筑的价值反思

1、我们眼前的新环境

2、争议中的气候价值和碳观点;

3、绿色论证和住宅功能的“全面竞争”话题;

4、从一栋“第四代建筑”的物业费说起;

四、“第四代建筑”引发的复杂项目组织管理思考

1、项目策划与合约策划;

2、设计管理与报批报建;

3、新项目管理的原则和执行思路;

总结 讨论 问答

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