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房建及市政项目精细化...

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房建及市政项目精细化管理实务

发布日期:2023-12-25

468

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

霍湘

工程项目管理实战专家

常驻地址:宿州
擅长领域:《项目总施工现场进度管理实务》《项目现场质量履约管理实务》 《项目前期策划要点及应用15例》《项目经理的领导力和团队建设》 《项目管理法律风险30案例分析》《通过去角色化做好监理班底的能力升级》 《水环境综合治理PPP项目经理管理实务》《施工现场项目质量管理培训》 《工程项目全过程精细化管理实务》《工程项目全过程风险管理实务》 《工程项目分包管理实务》《工程项目策划实务》 《成为卓有成效的项目管理者》《EPC工程总承包项目管理》 《EPC工程总承包项目模式常见的法律风险及其防范对策》
详细介绍:国家注册职业培训师全国企业文化管理师中国邮政集团公司集团级讲师中国培训师大联盟金牌讲师中国U启教练认证讲师曾任“世界500强”中央企业三级正(正处级)管理人员全国优秀工会干部   ...

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房建及市政项目精细化管理实务

发布日期:2023-12-25

468

课程大纲

课程大纲

第一部分、市政及房建项目管理要点

1、管理及项目管理12原则

2、市政项目公司级管理的要点

3、房建项目公司级管理要点

4、分包采购及履约管理实务

第二部分、项目质量履约管理

1、市政及房建项目质量履约涉及到的条例及规范

2、已经成熟的质量策划及样板制度

3、关注质量过程而非“统计管制”

4、创建企业的质量保证

第三部分、项目进度控制管理实务

1、进度的真实含义

2、项目进度管理的纸面作业优化

3、常见的进度管理问题及应对

4、分级进度管理的资源保障

第四部分:项目安全管理实务

1、项目安全管理的两个重点

2、危大先行

3、项目现场安全环境的打造

4、项目现场安全行为管理

5、安全应急及其演练要素

第五部分:项目信息管理实务

1、当前企业知识管理的困境

2、项目信息管理的价值

3、日常项目信息管理要点

4、信息管理缺陷给项目带来商务损失案例

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