热门课搜索
热门讲师
搜索历史
微信
QQ空间
QQ好友
新浪微博
内训课列表
建筑(装饰)工程PM...
建筑(装饰)工程PMO-项目管理部的管理
发布日期:2023-12-27
172
课程对象
企业全体员工
课程收益
老师介绍
郭征
装饰工程行业资深专家
常驻地址:北京 擅长领域:《高周转精装项目施工管理》 《家装工程管理》 《公建装饰装修工程技术要点》 《建筑(装饰)工程PMO-项目管理部的管理及绩效考核》 《装饰项目深化设计与经济效益》 《装饰工程项目管理》 《建筑装饰工程施工现场管理》 《建筑装饰工程项目风险管理》 《住宅装饰装修工程技术要点》 《装饰公司工程项目经理的二次经营》 《建筑装饰材料及应用初探》 详细介绍: 教授级高级工程师,多所大学兼职教授 历任中国建筑第五工程局有限公司 总工程师/副总经理。 ...
相关内训课程推荐
跨部门项目合作运营管理—5大过程19个关键步骤
讲师:陈蕊
创新课题高效项目管理实战
讲师:翟红亮
复杂项目的协同规划与进度监控
讲师:金宗杰
项目管理
讲师:吕宁
相关公开课推荐
课程名称
开课价格
研发项目的敏捷化管理
敏捷项目管理实践
项目全过程管理控制与实践
管理者的项目管理思维©(实践)
新质生产力引领下 2024 工
实验室认可管理体系ISO 17
DOE-实验设计实战应用
研发项目管理
项目管理在采购与供应链中的应用
同类老师推荐
朱奇(项目)
集成产品开发与项目管理专 家
黄鹭伟
项目管理实战专 家
雷金辉
公共采购分会专家
张 楠
项目管理实战讲师
徐伟
企业管理沙盘培训讲师
张宝雷1
华为流程优化部高级经理
课程大纲
课程大纲:
第一天课程
一、什么是 PMO 管理
二、为什么要用 PMO 管理
1、PMO 的作用
责任与功能
目的
2、PMO 团队组成
核心人员
支持人员
3、PMO 的关键因素
团队
责任及能力
沟通效率
流程及规划
4、建筑(装饰)公司的工程管理业务流程
5、建筑(装饰)公司工程管理的核心部门
6、工程管理的核心部门都需要与公司哪些部门配合
7、实际配合效果如何
8、管理方面需要哪些地方改进
第二天课程
三、PMO 的设置及管理工作
临时机构的设置
机构的职能(责、权、利)
管理目标的确定
工作流程及责任矩阵
四、PMO 管理制度
沟通管理制度
项目信息处理系统
项目协调原则
项目资源协调优先级制度
项目决策制度
五、PMO 管理常见问题
管理不足
管理过度
管理方向偏离