课程前言：

1、高质量发展与卓越管理。

2、建筑业现状分析。

3、建筑企业现状分析

主要内容：

第一部分、从报告看建筑业发展（领导者如何鉴别当前行业发展形势）

1.新政与机遇

2.世界大变局

3.高质量发展

第二部分、谋事谋时谋势（领导者如何谋划战略）

1.认识 “央企四天王”

2.了解 “中建优秀公司”

3.走进中建五局

4.研判建筑业务发展

5.拓展海外市场

第三部分、谋篇战略布局（企业如何面对增速下滑）

1.市场开拓

2.资源驱动

3.投资牵引

4.前沿管理

5.“双链”发力

第四部分、建筑博弈论（企业如何实现高质量发展）

1.大履约体系

2.大项目管理

3.大商务管理

4.企业“金名片”

第五部分、智造领航者（数智化如何引领未来）

1.数智赋能建筑新时代

2.技术业务双轮新驱动

3.以才育才构建新格局

第六部分、企业风险管理（企业如何有效化解风险）

1.企业风险管理内容

2.企业风险管理要义

3.企业风险管理策略