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企业内部定额和项目成...

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企业内部定额和项目成本管理实务

发布日期:2023-12-27

72

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

凡一

项目管理高级培训讲师

常驻地址:天津
擅长领域:《大商务管理体系搭建、管理内容和实施推进》 《项目二次经营创效暨工程变更索赔结算管理》 《基于合同的变更索赔结算管理 项目成本管理实践 大商务管理的推进和落地》 《项目成本管理实战》 《项目投标全流程解析》 《项目合同管理和商务策划》 《变更、索赔、结算纠纷解决实例》 《新时期全过程工程造价疑难点解析》 《EPC项目计价规则、商务管控及相关案例》 《EPC项目实施阶段的商务管理实践》 《项目投标全流程解析及投标风险防控》 《项目全过程合同管理》 《手把手教你编制项目成本》 《全过
详细介绍: 工程项目管理效能提升专家 大连理工大学工程管理专业毕业 国家二级机电、建筑建造师 国家注册一级建造师、监理工程师 国家注册安全工程师 ...

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企业内部定额和项目成本管理实务

发布日期:2023-12-27

72

课程大纲

第一章课程导入

第二章项目成本编制的演化

第一节预算降系数阶段

第二节过渡阶段

第三节成本计算法阶段

第三章企业内部定额建立和案例

第一节施组和企业内部定额的关系

第二节企业内部定额的工作要求和原则

第二节企业内部定额数据收集和成本

第三节企业施工内部定额编制的案例

第四章项目成本管理体系

第一节项目成本管理概要

第二节项目前期策划

第三节项目责任预算

第四节分包商的管理

第五节变更索赔标准化

第六节项目成本督查

第七节项目成本预控文案

第八节项目成本核算

第五章实践案例和顶层设计

第一节项目成本管理失败案例

第二节项目成本优化实例

第三节项目亏损之“人祸”

第四节项目群管理实例

第五节一种穿透式的项目管理模式

第六节项目成本管理的顶层设计

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