内训课列表

国际项目管理专业资质...

  • 课程简介
  • 课程大纲

国际项目管理专业资质认证培训班

发布日期:2013-04-16

138

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

系统掌握项目管理的理念和方法,将感性的项目管理实践经验理性化系统化,能动地指导实际工作,促进项目成功。为企业培养国际认可的IPMP项目管理骨干,增强企业资质和项目管理能力,提升企业的核心竞争力

老师介绍

贾天赜

常驻地址:
擅长领域:信息化项目管理
详细介绍:...

相关内训课程推荐

相关公开课推荐

同类老师推荐

朱奇(项目)

集成产品开发与项目管理专 家

黄鹭伟

项目管理实战专 家

雷金辉

公共采购分会专家

张 楠

项目管理实战讲师

徐伟

企业管理沙盘培训讲师

张宝雷1

华为流程优化部高级经理

国际项目管理专业资质认证培训班

发布日期:2013-04-16

138

课程大纲

《中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》(ICB3.0)     
1.项目管理发展与IPMP简介
现代项目管理的科学方法是国外发达国家千千万万个成功与失败项目总结出来的系统管理理论,掌握和系统应用这一现代项目管理理论和方法,对于我国各级项目管理水平的提高具有重要意义。项目带动战略,项目是经济增长的重要途径,也是招商引资,扩大开放的重要载体。在当今经济发展中,项目管理的发展已相当成熟,并被广泛应用于各种类型的企业中。
1996年,PMRC代表中国加入IPMA成为IPMA的会员国组织,IPMA授权PMRC在中国进行IPMP的认证工作,PMRC已经根据IPMA的要求建立了“中国项目管理知识体系(C—PMBOK)”及“国际项目管理专业资质认证中国标准(C—NCB)”,这些均已得到IPMA的支持和认可。因此,PMRC作为IPMA在中国的授权机构于2001年7月开始全面在中国推行国际项目管理专业资质认证(IPMP)工作。
至2008年,随着项目管理事业的蓬勃发展,国际项目管理协会(IPMA),美国项目管理协会(PMI),英国项目管理协会(APM),为了更好地适应企业成长对项目管理的深层次需求,纷纷在原有的体系基础上推陈出新,构建了更加完备的项目管理理论体系。其中,尤以IPMA研究开发的“国际项目管理能力基准”(National Baseline Competence)为全面,NBC综合了各类项目管理要素,从界面管理、技术知识以及行为能力三方面出发,确保企业真正应用项目管理的精髓。
IPMP通用项目管理培训产品以NCB(National competence baseline)为指导,通过不同形式、不同内容的学习,使培训学员在界面管理、知识方法及行为能力等方面获得长足的进步,并深刻领悟出理论与实践相结合的重要性,课程的设计以企业通用的项目管理为基础,按培训学员的层次、实践经验等差异性,组合不同类型的模块,形成完成的培训体系,确保培训效果做到“知识转移到人、到位”。
中国项目管理研究委员会在IPMA的授权下负责IPMP在中国的认证工作。IPMP对项目管理人员的能力定义是能力=知识+经验+个人素质,通过IPMP相应级别认证的人员被证明具有从事项目管理方面的能力与知识。一个单位通过IPMP认证的人员多少也标志着本单位在项目管理方面所达到的水平。
(1)认证费用
IPMP A级:7200元(含报名费);
IPMP B级:5200元(含报名费);
IPMP C级:3200元(含报名费);
IPMP D级:1200元(含报名费);
(2)培训费用
IPMPA级:7400元(含报名费、课件使用费、培训所需书籍费用《现代项目管理》(上 ,下)、《IPMP认证指南》、《国际项目管理专业资质认证标准》、茶点费等)
IPMP B级:5400元(含报名费、课件使用费、培训所需书籍费用《现代项目管理》(上 ,下)、《IPMP认证指南》、《国际项目管理专业资质认证标准》、茶点费等)
IPMP C级:3400元(含报名费、课件使用费、培训所需书籍费用《现代项目管理》(上,下)、《IPMP认证指南》、《国际项目管理专业资质认证标准》、茶点费等)
IPMP D级:1400元(含报名费、课件使用费、培训所需书籍费用《现代项目管理》(上 ,下)、《IPMP认证指南》、《国际项目管理专业资质认证标准》、茶点费等)
 
 
在线咨询
电话咨询
名师免费定制方案