【课程介绍】

发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。伴随着“百年未有之大变局”，国内经济形势风云变幻，人才竞争愈加剧烈，人力资源管理中的培训或人才发展这个模块愈加受到企业的重视。然而，既系统学习过相关理论，又具有实战经验的培训管理人才非常短缺。很多没有经过专业训练的培训经理人（这里的培训经理人指的是在企业内部专门负责人才发展与培训活动的岗位人员，包括但不限于培训专员、培训主管、培训经理、培训总监等）不仅在培训组织上浪费了企业大量的人力、财力、物力，阻碍了企业的人才发展，也同时限制了自我的职业成长和发展。

培训经理人这个肩负企业人才发展使命的群体在自我学习和成长上因此常常陷入困境：不清楚未来职业发展去往何处？不知道成长需要具备那些必备素质和技能？不知道到底要学习些什么？不知道去哪里学习？

面对这些问题，很多企业越来越渴望内部的培训经理接受系统、专业、实战的培训和学习！《鑫龙说培训：培训经理人的九堂私房课》从培训经理人的实际工作场景和关键任务出发，聚焦培训管理工作的重点、难点，系统梳理培训管理全流程，建立培训经理人的全局观，提升培训经理人的专业度，助力企业的培训管理和人才发展，成就卓越。

【课程内容】

序号

课程名称

主要内容

学员对象

授课时长

1

《培训经理人角色认知》

角色认知

职业发展

必备技能

培训管理者、企业内训师

1天（6小时）

2

《基于业务战略的培训需求分析与计划制定》

培训需求分析

培训计划制定

培训管理者、企业内训师

1天（6小时）

3

《训战结合的学习项目设计与管理》

学习项目设计

学习项目管理

培训管理者、企业内训师

1-2天（6-12小时）

4

《经验萃取与内容开发》

《经验萃取与案例开发》

培训管理者、企业内训师

1-2天（6-12小时）

《课程设计与开发》

培训管理者、企业内训师

1-2天（6-12小时）

5

《敏捷课程体系建设与学习地图设计》

课程体系建设

学习地图设计

培训管理者、企业内训师

1-2天（6-12小时）

6

《企业内训师团队建设》

内训师选拔

内训师培养

内训师管理

培训管理者、HR

1-2天（6-12小时）

7

《人才梯队建设与人才盘点》

人才梯队建设

人才盘点

培训管理者、HR

1-2天（6-12小时）

8

《培训体系规划与建设》

培训体系规划

培训体系建设

培训管理者、HR

1天（6小时）

9

《企业文化梳理与建设》

企业文化梳理

企业文化建设

培训管理者、HR、企业文化工作者

1-2天（6-12小时）

【版权证明】