课程背景

通过华为文化的发展历程的回顾，理解华为文化的发展历程；

解析华为文化内涵，理解华为文化的底层含义；

探讨如何在企业文化落地中借鉴华为的管理理念。

学习方式：采用讲师讲授、现场亲身经历分享、讨论等互动式教学

学习对象：企业现岗和储备干部；

学习时长：0.5-1天

参加人数：20~50人

课程大纲

一、华为文化的发展历程

二、在发展中演进的华为文化：

白手创业阶段

拓展国内市场阶段

拓展全球市场阶段

从CT走向ICT阶段

三、华为文化解读

3.1华为文化核心解读：以客户为中心：

为什么要以客户为中心

理解以客户为中心就要理解客户需求的本质

如何打造以客户为中心的经营体系

3.2华为文化核心解读：以奋斗者为本：

为什么要以奋斗者为本

理解以奋斗者为本就要理解奋斗的本质

如何构架以奋斗者为本的管理体系

3.3华为文化核心解读：长期艰苦奋斗

3.4华为文化的实践案例

自我批判和民主生活会：

市场部集体大辞职四周年颁奖典礼

中研呆死料颁奖大会

华为干部工作作风宣誓

3.5多元化多渠道文化建设

氛围营造：报刊、论坛、主题大会等

绩效评价：绩效结果导向、赛马文化、绩效全面应用

价值分配：制度保障、不断优化

持续发酵：业务管理研讨、人力管理研讨