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安全心理学

  • 课程简介
  • 课程大纲

安全心理学

发布日期:2024-03-22

163

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

王卓

安全培训,企业安全培训

常驻地址:洛阳
擅长领域:通过对多年的EHS体系建设、现场管理和咨询培训经历的总结归纳,王卓老师逐步形成一套独具特色的安全培训方法,提出基于全过程安全管理咨询的培训模式——咨询式安全培训。目前安全培训和咨询主要专注于: (1)现代企业安全管理 (2)安全管理理念与方法 (3)风险评估、风险管理及EHS管理审计 (4)EHS管理体系、EMS能源管理体系及6S管理体系的开发、实施及改进 (5)事故调查与根源分析 (6)应急与危机管理 (7)员工心理与行为安全管理 (8)现场安全管理及作业安全控制
详细介绍: 2001年-2013年 在华为,历任产品拓展部部长、销售主任、研发经理、服务经理、HRBP等重要职务; 2013年--至今,离开华为后创业,任公司总经理。一直从事管理咨询、...

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安全心理学

发布日期:2024-03-22

163

课程大纲

课程背景

“安全生产”是企业的永恒话题,每一个员工都希望高高兴兴上班,平平安安回家,但侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、“鬼使神差”等不安全现象和行为,令无数生产一线员工自误误人、自怨自艾,也令无数生产管理者屡出奇招、防不胜防。本课程试图从心理学和事故分析的角度,分析不安全行为的心理活动过程,解密习惯性违章的心理现象,提高安全意识,通过改善认知模式保持心理平衡,通过心理行为训练管理压力和情绪,为安全生产再铸一道防线。


课程收益

◆学会用心理学的方法,分析生产的不安全行为,了解影响安全生产的心理因素;

◆通过学习和训练,改善认知模式,提高安全意识,管理压力情绪,保持心理平衡;

◆学会从心理学角度构建电力生产事故预防心理训练系统;

◆帮助员工每天都能够:高高兴兴上班,平平安安回家。


培训对象:企业的:①企业领导;②中层管理人员;③各级安全生产管理人员;④一线生产管理人员、技术人员; ⑤一线生产人员;⑥其他管理人员


课程时间:半天(4小时) pm8:00—12:00  


课程形式:

讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟等。 课程教授的形式是基于成人团体学习的原则,学员们互相讨论、分析和运用所讲授的信息、进行案例讨论及针对他们自己的经验和组织进行情景分析。


课程纲要

第一部分:心理过程与生产安全

1. 事故是如何发生的

◆事故根源分析

◆意识决定命运

2. 认知心理与安全

◆认识不良、认识缺陷与安全

◆感觉、知觉和错觉与安全

◆思维定势与安全

3. 情感、意志与安全

    ◆情绪、情感影响安全的机制

◆情绪状态与安全

◆意志品质与安全

◆注意与安全:影响注意的主、客观原因

◆注意转移与安全、注意集中与安全

4、个性心理特征之习惯性违章心理分析

   ◆习惯性违章的危害性、表现、特征

◆习惯性违章人员性格特点


第二部分:心理健康与生产安全

1 心理健康概述

    ◆健康标准、心理健康标准

◆不健康的心理表现

2 个性心理特征与电力生产安全

◆个性心理特征与安全关系

◆需要、动机、兴趣、态度、态度、价值观与安全

◆性格、气质、能力与安全

3 压力与情绪管理

◆认识压力

◆管理压力

◆识别情绪

◆调节情绪

4 建立健康的心理模式

◆心理不平衡的原因

◆如何保持心理平衡


课程回顾与问答

注:课程内容可按具体需求及调研结果进行调整

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