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团队融入-增强团队凝...

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团队融入-增强团队凝聚力

发布日期:2024-03-25

140

课程对象

中层干部

课程收益

老师介绍

韩颖

深度沟通教练式管理金牌讲师

常驻地址:杭州
擅长领域:【主讲课程】: 管理系列课程 《沟通与跨部门沟通》 《基于组织沟通效能的管理技能》 《性格分析与差异化沟通》 《结构化在岗带教技术S-OJT》 《员工辅导与激励技术》 《新生代员工特征和管理技巧》 《与情绪共舞-压力与情绪管理》 《EI情商领导力》国际版权课程 《DISC在管理与沟通中的运用》 《管理教练赋能训练营》 《团队复盘-高效提升团队效能》 《督导师辅导赋能技术》
详细介绍: 中南财经政法大学管理学博士 中国社会科学院财经战略研究院博士后,教授,博士生导师 蒙古国“一带一路”国际发展研究院副院长 中国林业生态发展促进会规划...

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团队融入-增强团队凝聚力

发布日期:2024-03-25

140

课程大纲

培训目的:

通过运用游戏化体验、团队PK等方式,促进学员深度思考团队合作的重要性,提升团队协作意识与团队凝聚力,从而提升企业效益。


培训收益:

1. 识别成功团队的核心要素

2. 帮助学员建立团队意识

3. 引导学员正确认知自我在团队中的定位与责任

4. 学会建立团队信任


培训对象:企业员工

培训方式:小组讨论、体验练习、游戏活动


课程大纲:

PART1团队的意义

1. 什么是团队?

2. 什么是团队协作?

3. 团队对于个体与组织的重要性

4. 解读大雁南飞的行为意义


PART2团队的角色定位

1. 团队9种角色类型

2. 团队角色类型的特点

3. 成功团队的七要素

Ø *协作游戏:齐眉棍

PART3团队冲突处理

l 团队冲突模型解读

1. 竞争方式

2. 回避方式

3. 迁就方式

4. 合作方式

PART4建立团队信任

l 游戏:疾风劲草

1. 讨论:刚才经历了什么?有什么启示?

2. 英雄不问出处

3. 陈述事实经过

4. 避免缺席审判


PART5有效团队激励

l 体验:金鱼缸

1. 讨论:面对他人的评判,你的感受是什么?

2. 讨论:面对他人的认可,你的感受是什么?

3. 语言积极正向

4. 经常换位思考

5. 共赢心态处事


PART6行动计划

1. 通过培训我学到了什么?

2. 我可以做出哪些方面的改变?

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