目标与职场发展&飞同凡想职场新人沙盘定制版
《圆梦职场》之飞同凡想沙盘定制版，拟摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的情境沙盘模拟加引导式学习，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员学中玩、玩中悟，明确自我目标管理、职业发展规划、高效执行与企业目标之间的关系，了解自我在沙盘体验中呈现的问题并积极应对，用最好的状态完成从学校人到企业人的转变。
【课程效益】
Ø 在沙盘模拟中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析并找到提高团队沟通、团队目标制定、团队执行力提升的解决方法
Ø 做好自我目标设定及目标管理，清晰自我职业规划与企业目标的关系。使学员深刻体会到以目标管理为中心，目标结果为导向做计划的重要性，并明确制定自我成长目标计划的价值
Ø 使学员深刻体会到执行力在团队中的价值，让有效沟通成为目标计划的引导线，帮助团队明确目标并达成目标，使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的时间资源达到产出最大化
Ø 帮助员工挖掘个人优势，提升产能与工作效率、执行力，让员工的需求与组织目标统一起来，做到企业与员工的共赢
Ø 没有完整的时间安排计划就没有明确的团队目标，团队执行者也会迷茫，目标加速器中每一架飞机的出港，从沙盘到职场，帮助员工找到正确的目标制定与目标执行的路径
【课程时间安排】：
Ø 课程时长：1天定制版
Ø 课程形式：沙盘演练 团队工作坊
Ø 课程目标：明确企业发展目标
明确个人职业目标
突破自我职业现状
提升自我执行能力
完成自我职场规划
【沙盘情景概念】：
《圆梦职场》之飞同凡想沙盘模拟，运用6大航空公司飞行任务为主要引导线，帮助学员建立个人目标、团队目标，并以目标完成为导向，通过沙盘演练，逐步感悟目标管理与目标达成之间的关联。面对“快鱼吃慢鱼”的时代，速度决定人生进退，速度决定事业成败。市场从不会对谁心慈手软，优胜劣汰，这是万古不变的道理。要在竞争中斩露头角，脱颖而出，只有你自己与时间赛跑，与对手赛跑，才有可能会赢。空港飞出的每一架飞机围绕个人目标、团队目标进行三轮不同市场形势下的推演，这就是对参与者自我目标制定、目标管理、团队执行力最好的验证。《圆梦职场》之飞同凡想沙盘模拟，用现场演练的形式从体验式课程设计出发，让学员课程结束时，可以有感而发，完成自我突破与变革，做到突破自我现状且完成自我职业发展的精准规划。
课程大纲：
一、什么是目标？
1.1 什么是目标
企业目标、个人目标
1.2沙盘模拟推演第一场：我的目标与执行
A. 沙盘规则讲解（暗线：有疑问会沟通吗？）
B. 小组沙盘演练20分钟（暗线：宝贵的20分钟团队沟通了什么？）
C. 小组目标设定（暗线：目标制定是否考虑了全局，是沟通后的结果还是拍脑袋的答案）
1.4沙盘模拟推演第一场：我的目标与执行（本组演练赛）
二、目标制定与执行
2.1个人目标制定与执行
小组目标制定，个人目标执行，沙盘赛执行（团队赛出征）
2.2沙盘赛复盘&知识点：
A. 目标与计划的区别：目标达成了吗？时间都被用在哪里了？
B. 初入职场心态转变，职业素养打造
人：师父、同事、前辈、领导
事：责任、职责、执行
境：环境、习惯、规划
C. 自我突破与职业规划制定
a) 平衡轮---从学校人到企业人的突破 从舒适圈到学习圈的突破 从想到做的突破
b) 圆方规划图---年计划制定
c) 月计划---成长的维度
d) 周计划---日日精进的计划与执行
e) 三年愿景图—明确自我职场成长与职业发展路径
计划制定到职业发展，用行动助力圆梦职场
三、目标制定与达成
3.1沙盘模拟推演第三场：高效执行与团队的目标达成
A. 沙盘战场：不同组的6人进入一个港口
B. 沙盘目标：让飞机起飞
3.2 沙盘复盘
A. 刚才你经历了什么？
B. 团队目标制定与个人执行结果如何？
C. 目标是如何达成的？
D. 结合沙盘，你的工作中如何完成协作沟通？
课堂中研讨类话题：
1、 你的职业发展目标是什么？
2、 职场中你的目标是什么？你最想成为谁？
3、团队协作中我们为什么缺乏团队执行力？你会高效沟通吗？
4、团队目标与个人目标、团队协作、时间等等资源的匹配是否有关系？
5、你清晰你的个人目标吗？ 你明确自我职场发展吗？
6、什么是你制定目标计划的最佳时期，你会碰到了哪些问题？
7、沙盘模拟中存在的问题结合工作，分析个人目标管理与目标设定如何改进
8、沙盘执行中，我做到了什么？我缺失了什么？
8、我的目标、我们的目标、我们和企业的目标
材料准备：
1、 A4纸 2、白板笔（3色 ）3、大白纸每组2张左右 4、蓝丁胶或美纹胶（每组贴海报用）5、白板 大夹子（最大号燕尾夹2个）
