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医院管理人员的情绪与...

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医院管理人员的情绪与压力管理

发布日期:2024-04-28

108

课程对象

企业全体员工

课程收益

老师介绍

张砾匀

国家二级心理咨询师

常驻地址:北京
擅长领域:心理与健康、心理学在管理中的应用
详细介绍:   北京大学心理学学士   中科院医学心理与心理咨询研究生   国家二级心理咨询师   高级国际注册私人心理顾问师   香港专业效能管理...

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医院管理人员的情绪与压力管理

发布日期:2024-04-28

108

课程大纲

【课程背景】作为医院的中高层管理人员,面对的压力要比其它行业的管理层大得多,因为要面临五大:管理压力、工作与家庭平衡压力、化解员工的情绪压力、处理医患关系、自身的健康压力。管理人员是一个企业的灵魂,决定着企业的工作氛围和发展速度,所以如何做好自身的情绪压力管理,已经不仅是自身的发展问题,也是影响医院发展的一个指标。本课程在丰富的案例经验基础上,总结出一套可以帮助中高层管理人员管理情绪压力、维护身心健康、实现工作与家庭平衡、化解员工情绪压力的技巧。

【课程时长】6小时

【授课方式】注重问题,以结果为导向,通过任务和行动让学员体验和反思,改变被动式的授课模式,以学员的自主学习为主导,贯彻“参与式、团队式、行动式、研究式“的四式教学理念。

【课程收益】

掌握管理自身情绪压力的技巧;

掌握平衡工作与家庭的技巧;

掌握自我赋能不断提升的技巧;

掌握化解员工情绪压力的技巧。

【课程大纲】

第一部分:心理健康解析

案例分析:李主任的一人两面:人前君子,人后暴君。

不良心理状态的5个影响

身体

情绪

心理

行为

家庭

五种心理状态您在哪里?

心理健康测试:SAS,SDS

影响应激反应的两大过滤器

心理健康的内涵

第二部分:情绪密码解读与管理

案例解析:面对工作中的分歧,李主任和杜主任的反应大不一样。

心理测试:您的心智模式是怎样的?

影响心理模式的五个要素

先天基因

原生家庭的影响

本人亲身经验

观察他人的经验

自己感悟的东西

情绪的深层来源---信念系统

信念

价值

规条

困扰的来源

不愿面对

不愿接纳

不愿放下

情绪在诉说什么

负面情绪的正面动机

情绪和动机总没有错,只是行为没有效果

情绪管理的视频赏析:《黑狗》

情绪管理的钟摆理论

情绪管理的四个方向

不压抑和回避情绪

感受正面情绪的力量

找到负面情绪背后的动机

管理负面情绪

管理情绪的技巧

生理平衡法

中线疗法

深呼吸法

ABC合理情绪疗法

语言管理法

表情管理法

记录情绪日记

第三部分:压力解读与管理

小组讨论:现在面临的最大压力是什么?

同样压力不同感受

压力耐受性人格测试

压力管理三部曲

一、前拉---找到您的发动机

人生五样-所有的不得不都是您当下的最佳选择!

动机测试

做出您的人生顶层设计

二、后推---记录收获日记

三、中管理---压力管理技巧

打破压力与心理黑洞的交互关系

心理黑洞方程式:递增的受创性 递减的能力=更大的压力

心理黑洞管理四步骤:停止、深呼吸、反思、选择

压力管理四步策略

评价

策略

行动

强化

NLP减压技巧

利用身体智慧来减压---肌肉放松技巧

自我赋能技巧:借力法

第四部分:员工心理辅导技巧

辅导员工三不原因

不是父母

不是上帝

不是洗衣机

化解员工思维技巧

换框法

定框法

化解员工情绪技巧

接纳情绪

分享事件

复盘设范

规划总结

化解人际冲突技巧

接受批评法

一分为二法

给员工赋能技巧

五步脱困法

避免习得性无助

第五部分:答疑、总结及分享

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